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近些年來，隨著國家不斷加大“三農(nóng)”政策扶持力度，大張旗鼓推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，有效地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，使得農(nóng)村消費(fèi)潛力得到更好的挖掘和釋放。同樣
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以激活基層＂數(shù)智大腦＂為著力點(diǎn)，厚植創(chuàng)新沃土、搭建孵化平臺(tái)、升級(jí)發(fā)展引擎，充分釋放基層創(chuàng)造活力，為
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煙草在線專稿 引：傳統(tǒng)意義上，夏季是煙草企業(yè)的營銷淡季。如何把握這個(gè)商機(jī)，挖掘品牌促銷背后的“文化符號(hào)”，激活“正能量”，
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聯(lián)辦、村社聯(lián)動(dòng)，激活洞頭海島振興新動(dòng)能。教育聯(lián)學(xué)促提升?傳承海霞紅色文化地處東海前哨的洞頭，是全國聞名的海霞故鄉(xiāng)、民兵搖籃。洞頭區(qū)煙草專賣局與洞頭區(qū)海霞學(xué)院合作
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基數(shù)大而穩(wěn)，而本科及以上學(xué)歷人員比例低。激活現(xiàn)有人力資源潛力，基層員工培訓(xùn)是當(dāng)之無愧的首選策略。
1，挖掘基層人力資源，讓員工齊出
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組織，建立適配激活數(shù)據(jù)這一新生產(chǎn)要素的能力體系，通過能力沉淀、能力整合、數(shù)實(shí)融合實(shí)現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)。一、信息化發(fā)展階段湖南煙草信息化已經(jīng)歷20多年的歷程。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施更新、技術(shù)
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為持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)、激活終端經(jīng)營活力，江西廬山市煙草專賣局立足一線實(shí)際，聚焦服務(wù)短板與市場(chǎng)需求，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、抓機(jī)遇”為主線，系統(tǒng)
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;固根本、激活力，近年來，陜西省煙草專賣局（公司）黨組在堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，對(duì)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作提出了明確要求
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——通過文化賦能與服務(wù)創(chuàng)新，將其打造為承載地域文化的“微型博物館”，既能激活傳統(tǒng)商業(yè)空間的新價(jià)值，又能為游客提供獨(dú)特的文化體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)效益與
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在煙草零售業(yè)，淡季是銷售增長的關(guān)鍵挑戰(zhàn)期，客流量下滑、消費(fèi)者購買意愿降低、庫存周轉(zhuǎn)壓力增大，使得傳統(tǒng)促銷話術(shù)的效果大打折扣。如何通過精準(zhǔn)的話術(shù)設(shè)計(jì)激活淡季
