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、周期等內(nèi)容，構(gòu)建營(yíng)銷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)111個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)、零售端、消費(fèi)端等維度數(shù)據(jù)全量匯聚，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理。 管理保障標(biāo)準(zhǔn)著力解決營(yíng)銷隊(duì)伍
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思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮新常態(tài)下專賣管理的保障作用，滿懷憂患盡好責(zé)，滿懷激情抓監(jiān)管，滿懷執(zhí)著查大案，充分挖掘
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、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為實(shí)施“精益管理”提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)管理保障。
1、完善制度文件，不斷提升文件健全度。圍繞
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大精神為指引，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍，著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營(yíng)保障、管理保障、文化保障
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伍，著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營(yíng)保障、管理保障、文化保障，奮力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。
轉(zhuǎn)眼間2013年很快就走到了年末。透過一個(gè)個(gè)紅塔人飽滿的精神面貌，我們
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（公司）也相應(yīng)出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)信息管理保障涉密安全的具體執(zhí)行辦法和規(guī)章制度。
（三）行業(yè)目前信息安全中面臨的問題
通過對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)一些市
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，就要充分認(rèn)識(shí)零售終端管理的重要意義，從多個(gè)方面采取強(qiáng)化零售終端管理的工作措施，真正加強(qiáng)零售終端管理的保障。
“卷煙上水平”是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針
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;落實(shí)班務(wù)公開，努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。
（三）“0度”文化管理保障體制目標(biāo)修煉
“0”的概念從何而來呢
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、公正的準(zhǔn)則，以制度內(nèi)容所明示的標(biāo)桿，衡量執(zhí)行效果，給予應(yīng)有評(píng)價(jià)。這是安全管理的保障。
（5）反饋，注重激勵(lì)引導(dǎo)
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的后盾，為卷煙銷售保駕護(hù)航，失去專賣管理的保障，卷煙銷售將面臨著假、非、私煙的沖擊，淪落四面楚歌的尷尬境地。
在實(shí)踐工作中，專賣
