為您找到相關(guān)結(jié)果 2087 篇
-
制度的完整性。著力優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，確保制度“好用”。以紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治為契機(jī)，廣泛征求業(yè)務(wù)部門意見建議，從明確職責(zé)和流程優(yōu)化等方面，優(yōu)化
-
、報(bào)損處置等日常管理流程，而且體現(xiàn)了信息化資產(chǎn)管理的獨(dú)有特點(diǎn)。三是固化有益做法。將建立計(jì)算機(jī)設(shè)備后備庫、加強(qiáng)閑置資產(chǎn)管理等有益做法予以固化，將各部門閑置或更新淘汰但仍具
-
配置，提高作業(yè)效率。重點(diǎn)加強(qiáng)管理流程和精準(zhǔn)作業(yè)方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能服務(wù)隊(duì)伍，提高其服務(wù)煙葉生產(chǎn)的能力。
-
，積極參與省局關(guān)于財(cái)稅票據(jù)管控平臺項(xiàng)目實(shí)施課題項(xiàng)目研討，并主動認(rèn)定課題成為試點(diǎn)單位，通過搭建財(cái)稅票據(jù)管控平臺和重新梳理票據(jù)管理流程，進(jìn)一步完善
-
，因地制宜推廣漂浮育苗、肥料全測全配等技術(shù)措施，形成較為完善的“中棵煙”生產(chǎn)技術(shù)體系。統(tǒng)一“中棵煙”標(biāo)準(zhǔn)。按照“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化”工作思路，制定“中棵煙
-
壁壘，助力優(yōu)化設(shè)備管理流程、降低故障處理成本，最大化發(fā)揮故障案例庫的作用，全方位提高設(shè)備檢修能力和效率。今年以來，南陽卷煙廠精心搭建了以勞模創(chuàng)新
-
從自身做起、從點(diǎn)滴做起，將節(jié)約思想入腦入心。? ? ? ?二是抓制度建設(shè)，促標(biāo)準(zhǔn)提升。開展質(zhì)量體系評審工作，從標(biāo)準(zhǔn)化的角度優(yōu)化倉儲作業(yè)管理流程，
-
管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》，細(xì)致講解“發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、反饋問題、督導(dǎo)整改”全過程閉環(huán)監(jiān)督管理流程和建設(shè)完善內(nèi)管監(jiān)督閉環(huán)長效機(jī)制，以及發(fā)現(xiàn)問題的方法、工作技巧、注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)
-
、能源管理體系，優(yōu)化管理流程，確保各項(xiàng)工作有根有據(jù)、合規(guī)合法；加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，搭建青年人才成長平臺，使廣大青年在磨礪中提升本領(lǐng)
-
回收操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用QC工具及管理流程形成理論成果，探索建立高效、快捷的裹膜回收循環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)裹膜回收率年度達(dá)到70%以上目標(biāo)任務(wù)。
