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考核措施,提升績效考管理水平。
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深入細致的思想宣傳工作,算清經(jīng)濟對比帳,讓煙農(nóng)自覺地清除非紅大品種。同時,制定相應(yīng)的管理考核措施,支持鼓勵種植紅大品種的專業(yè)合作社及煙農(nóng)
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池出苗較好。苗床管理到位。各育苗點人員責(zé)任到位,觀察記錄齊全,溫濕度管理適宜。
品種純化工作推進有力。在縣政府、縣局分公司出臺品種考核措施基礎(chǔ)上,各栽煙
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,加大對私自育苗、零星育苗的檢查力度,從源頭入手做好品種純度和煙葉質(zhì)量的提升工作。
五是加強檢查監(jiān)督,嚴格考核措施。分公司近期將對育苗管理、綠肥種植、政策宣傳及大田
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,進一步減少不適用煙葉產(chǎn)出。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要逐級簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)責(zé)任狀,落實工作責(zé)任,明確目標任務(wù)、工作流程、職責(zé)分工和考核措施
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樹立“服務(wù)意識,發(fā)展意識,危機意識、計劃意識”,以標準化生產(chǎn)技術(shù)為烤煙工作的出發(fā)點和落腳點;強化過程管理及質(zhì)量意識,細化考核措施
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;煙站每天自查的模式進行育苗考核。制定具體考核指標,確定死苗、病苗扣績效,塌棚當場撤職等嚴厲考核措施,并且不定期到各大棚片區(qū)抽查考核,大大
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通過召開多次專題銷售會議,通過責(zé)任落實分解,強化績效考核等措施,全年銷售卷煙10500.14箱,完成州局(公司)
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品牌質(zhì)量的進一步提升,確保了2012年煙農(nóng)收入實現(xiàn)2.526億元。
一是南澗五個煙農(nóng)專業(yè)合作社嚴格按《煙農(nóng)專業(yè)合作社章程》和制定的專業(yè)合作社服務(wù)管理辦法、工作流程和考核措施服務(wù)標準實施
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合作社服務(wù)管理辦法、工作流程和考核措施服務(wù)標準實施專業(yè)化服務(wù),著力推動合作社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
穩(wěn)定了煙葉種植面積,確保全縣8萬畝烤煙規(guī)?;B片輪作種植