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起到了非常重要的作用。然而，香煙這種商品如今也有淡季的時候，特別是顧客的要求越來越高，很多時候，我們的方式方法已經(jīng)沒有新意，不能夠吸引
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，充分發(fā)揮志愿者的作用?！ 吨袊盁o煙城”控煙報告》顯示，在“無煙動員信息”方面，深圳、上海、天津并列第一；杭州、紹興、唐山并列第二；
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摸底排查、強化市場監(jiān)管等多種措施確保城鎮(zhèn)化進程中一些負面作用對卷煙零售點合理布局的影響降到最小。穩(wěn)固卷煙市場流通環(huán)境，促進卷煙市場健康、穩(wěn)定、有序、高效、持續(xù)發(fā)展。
一、及時把握
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文化在企業(yè)管理中的作用，才能使煙草企業(yè)適應(yīng)日益變化的新形勢和新要求。
關(guān)于精細文化的理解和體會
（一）精細化管理。精細化管理[1]是運用程序化、標準化
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人作為企業(yè)軟實力是最重要的組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，怎樣選人、培養(yǎng)人、用好人、管好人成為目前各企業(yè)探討的課題。本文以湖南省安鄉(xiāng)縣煙草客戶服務(wù)分部客戶經(jīng)理管理
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”，對推動工廠管理水平的提升起到了強有力的支撐作用，同時對紅塔集團實施集團化的績效管理模式進行了有益的探索。
一、理念
績效管理推行的是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理思想
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，使對標管理運作基本成熟，對企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理初步發(fā)揮了指導性作用。然而，不可否認，我們在開展這項工作中還存在很多不足，
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;英美煙草（BAT）旗下Vuse品牌卻遭遇15.3%的收入下滑。這種戲劇性的分化不僅反映了頭部企業(yè)戰(zhàn)略選擇的差異，更揭示了行業(yè)在監(jiān)管收緊與消費升級雙重作用下的深層
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中國煙草行業(yè)或正經(jīng)歷一場深刻的技術(shù)變革，其核心是卷煙配方設(shè)計理念的根本性轉(zhuǎn)變。這場變革并非一蹴而就，而是煙草行業(yè)數(shù)十年發(fā)展積累、市場需求演變和科技進步共同作用的必然結(jié)果
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在消費新周期和行業(yè)發(fā)展新周期的共同作用下，煙草市場正在經(jīng)歷一場深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整。傳統(tǒng)的大品牌、大單品增長遭遇“瓶頸”，亟待以新形象、新產(chǎn)品、新體驗來打破消費者固有認知。自
