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為“省級技能大師工作室”，實現(xiàn)了企業(yè)技能類工作室建設(shè)新突破。梁豐技能大師工作室依托卷包車間、研創(chuàng)中心、職業(yè)教育培訓(xùn)基地（張煙分部）等平臺，由企業(yè)在聘
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;提升服務(wù)質(zhì)量。他們充分挖掘數(shù)字化應(yīng)用在客戶服務(wù)中的潛能，依托線上平臺開展?fàn)I銷工作場景低代碼應(yīng)用開發(fā)，實現(xiàn)客戶各類服務(wù)實體場景的數(shù)字化。同時，以直播課堂、小視頻
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9次。細(xì)化拜訪服務(wù)措施。以提升零售客戶滿意度為營銷服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，依托“五力三色”工作標(biāo)準(zhǔn)，找出服務(wù)過程中的“瓶頸”問題及難點，按照零售客戶價值類型
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;煙田時空數(shù)據(jù)庫建設(shè)以攀枝花基本煙田保護系統(tǒng)2022年和2023年煙田數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，依托第三方技術(shù)單位，參照國家局煙葉煙田數(shù)據(jù)整合匯交數(shù)學(xué)基礎(chǔ)與行政區(qū)劃代碼、數(shù)據(jù)采集匯交、存量
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，“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程管理”并重。強化日?？己?#xff0c;各級考核主體抽查的崗位人員實現(xiàn)市管員、客戶經(jīng)理、送貨員季度全覆蓋；強化問題整改，依托三員目標(biāo)管理督考
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，人間瑤池”。依托得天獨厚的生態(tài)資源優(yōu)勢，勤勞樸實的普者黑村民們積極探索煙葉主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，闖出了一條增收致富新路子，解鎖美麗煙村“幸福密碼
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服機構(gòu)，整合利用社會農(nóng)機資源和服務(wù)人員，為煙農(nóng)提供專業(yè)化農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。依托一體化服務(wù)平臺，同步推進物資包管理，進一步提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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，科學(xué)合理確定駐店目標(biāo)客戶。二是經(jīng)營指導(dǎo)，提升經(jīng)營。依托便民店和目標(biāo)客戶，建立活動輪值體驗制度，由營銷人員輪流擔(dān)任店長或店員，“沉浸式
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科技賦能傳統(tǒng)客服中心的新一代銀行服務(wù)經(jīng)營模式，借助生物識別、光學(xué)字符識別（OCR）等金融科技手段，依托于業(yè)務(wù)集中運營和空中坐席團隊，
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精準(zhǔn)作業(yè)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工序化作業(yè)。數(shù)據(jù)賦能，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托煙田電子地圖，引入5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，關(guān)聯(lián)煙農(nóng)、煙地、煙株
