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全員牢固樹(shù)立“向精益管理要效率、要效益”的思想，將精益管理的理念和方法延伸至卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送及綜合管理四個(gè)環(huán)節(jié)；認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在
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開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，高起點(diǎn)、大手筆的理念，務(wù)實(shí)重干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)以及依靠群眾、和衷共濟(jì)的方法。
曩宋村、河?xùn)|村村干部認(rèn)為，鐘山區(qū)做法很值得借鑒
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；二要有使命感、緊迫感，積極融入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)”進(jìn)程；三要以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)為契機(jī)，在工作中吸取新經(jīng)驗(yàn)，采取新做法，
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；五是要依法行政規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，柔性執(zhí)法化解矛盾；六是要及時(shí)報(bào)送行動(dòng)信息，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。
市局領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)凈化情況檢查工作提出了六點(diǎn)要求
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物流運(yùn)行成本。
一是樹(shù)立全員控制成本意識(shí)。通過(guò)宣傳欄、微信等形式，擴(kuò)大降本增效宣傳力度，把好的做法、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)粘貼在看板醒目位置，讓降本增效深入人心
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職工愛(ài)崗敬業(yè)、規(guī)范做事、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。同時(shí)，積極宣傳推廣基層黨建好的經(jīng)驗(yàn)好做法，將黨員良好思想由上層到基層，由黨員到群眾
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座談會(huì)，對(duì)保山市局（公司）在財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)會(huì)人員成長(zhǎng)、晉升、激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法給予了肯定，各級(jí)財(cái)務(wù)人員結(jié)合崗位工作實(shí)際暢所欲言，
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共分流501名員工，做到不給公司添亂，不給行業(yè)抹黑，且沒(méi)有出現(xiàn)一起群體性上訪(fǎng)事件，創(chuàng)造了具有一定學(xué)習(xí)借鑒意義的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，
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、由淺入深，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。參訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，輪流走上講臺(tái)，交流分享客戶(hù)服務(wù)中的好做法
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，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮部門(mén)職能特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，放大亮點(diǎn)，突破難點(diǎn)，著重打造一批富有企業(yè)管理特色的創(chuàng)新成果。
