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的兄弟單位相比，也能看出萊蕪還有一些差距和不足。對此，很有必要保持清醒的頭腦，要時刻關(guān)注那些不容忽視的問題，一是一些經(jīng)濟指標(biāo)仍相對滯后
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的“紅雙喜”這兩大同根同源的“喜文化”品牌原本都是“一家人”，都是始創(chuàng)于1906年的中國民族卷煙品牌——“雙喜”。1906年，愛國華僑簡照南和簡玉階兩兄弟成立“南洋兄弟煙草公司
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這位同行的問題表述，突然腦中中閃過一個現(xiàn)象，那就是筆者周邊有一好鄰居，這好鄰居是兄弟哥倆，每天晚上，這弟弟家的燈火通明
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了一番管理方面的陣痛。當(dāng)時他剛創(chuàng)辦的公司人員很少，算自己在內(nèi)只不過十幾個人，于是他想在管理方面沒必要太嚴(yán)格，要與大家兄弟般相處，使大家盡力為公司
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（1916）”，源自東方的思考，采用1916年的“南洋煙魁壹號”配方，為南洋兄弟禮聘玻利維亞籍首席煙草配方師調(diào)配，當(dāng)時因
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南洋兄弟煙草公司到湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“湖北中煙”），“黃鶴樓”品牌的成長幾經(jīng)波折與坎坷。然而，敢為人先的湖北中煙難行能行
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的普及。
一個星期天，孫興華放棄了休息時間專程來到30余公里之外的青龍鎮(zhèn)劉大姐門市上。劉大姐先是一楞，繼而笑嘻嘻地說：“喲喂，小兄弟
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的雙重壓迫中掙扎，民族卷煙工業(yè)生存環(huán)境極其惡劣。在那個動蕩不安年代里，“紅雙喜”品牌之父，愛國華僑簡照南和簡玉階兩兄弟創(chuàng)辦南洋兄弟煙草公司的第二年，
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還有一段“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報”的感恩故事。在抗戰(zhàn)時期，簡氏兄弟曾多次捐資贊助梅蘭芳的曲藝事業(yè)。梅蘭芳為了報簡氏兄弟的知遇之恩，在簡氏兄弟經(jīng)營出現(xiàn)困境后也多次
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思緒萬千。上世紀(jì)七、八十年代，曾經(jīng)的兄弟反目成仇，兵戎相見，紅河大橋三次炸毀，三次重建，多少軍人和邊民躺在孤獨的山上。此時我更相信
