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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)性支出，嚴(yán)控非經(jīng)營(yíng)性支出，克服成本費(fèi)用支出的隨意性，促進(jìn)基層三項(xiàng)費(fèi)用率不斷下降。
二是實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理。將13個(gè)中心煙葉工作站會(huì)計(jì)從煙葉
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明天更美好》及紅歌《團(tuán)結(jié)就是力量》等方式，激發(fā)全體員工的工作熱情，以飽滿的精神狀態(tài)投入到新的工作中去?！? 三是提高工作效率。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服“懶、庸
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”上下功夫，克服因循守舊思想，用新思維、超常規(guī)的措施破解發(fā)展中的難題。
“講奉獻(xiàn)”，要求廣大黨員干部大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，倍加珍惜工作環(huán)境
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，大方縣局（分公司）克服靠天等雨的思想，充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，全身心奮戰(zhàn)在抗旱的第一線，哪里有困難
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”治理工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，克服麻痹思想，切實(shí)把“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作抓緊、抓實(shí)、抓好；要落實(shí)責(zé)任制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確分工、形成各司其職
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、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服敷衍應(yīng)付、得過且過的消極思想，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作事業(yè)心，快速反應(yīng)，激活企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的活力。
四是先人后己講奉獻(xiàn)
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生產(chǎn)自救，組織干部職工積極深入第一線進(jìn)行抗旱保苗保移栽，克服靠天等雨等思想，主動(dòng)與惡劣氣候作斗爭(zhēng)。
為了提高煙苗移栽成活率，縣局（
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、理清職能職責(zé)、設(shè)定辦理期限等辦法簡(jiǎn)化了卷煙退貨審批流程，克服了原卷煙退貨手續(xù)繁、周期長(zhǎng)等缺點(diǎn)，大大縮短客戶退貨時(shí)間。
該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了桂林市
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辛苦，謝謝他們；二是給大家鼓鼓勁，希望大家始終圍繞“兩煙”任務(wù)目標(biāo)要求，艱定信心，克服困難，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作
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；電腦鍵盤中的踴躍發(fā)言、高效執(zhí)行；每支隊(duì)伍在培訓(xùn)中都能充分理解教練的意圖，集中全隊(duì)的智慧和力量，克服心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我
