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。第一時間成立了應對執(zhí)行小組，煙葉分管負責人任組長，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部、各煙葉生產(chǎn)收購站（點）負責人任成員，負責全方位落實病害防治
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大戶規(guī)范經(jīng)營。
深化專銷協(xié)同機制。借助專銷協(xié)同機制，促進市場監(jiān)管員與客戶經(jīng)理、稽查員之間的密切配合，及時共享市場信息，全方位把握市場動向，
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，科學指導卷煙訂購、銷售、周轉(zhuǎn)，同時全方位保障疫情防控期間卷煙規(guī)范經(jīng)營。
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;強化專銷聯(lián)合懲戒，結(jié)合社會聯(lián)合監(jiān)督，對重點區(qū)域、重點對象，采取錯時檢查、交叉檢查、專項檢查，全方位加大對本地市場的把控力度，提升
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、自媒體等途徑，大力宣傳涉煙違法犯罪行為的社會危害和法律后果，多渠道、全方位營造全力打擊涉煙違法犯罪活動的社會氛圍。
二是突出監(jiān)管重點，持續(xù)強化卷煙市場
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加強大戶治理，筑牢規(guī)范防線。實時掌握大戶卷煙購銷存、倉儲地址、貨源流向等信息，更新大戶動態(tài)監(jiān)管檔案，進行多環(huán)節(jié)、多渠道、全方位治理，嚴防狠打“二次
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嚴防“內(nèi)鬼”行為。增強全員規(guī)范自律意識，消除“賣大戶”思想，提高“控大扶小”的服務意識，對卷煙經(jīng)營活動進行全方位監(jiān)管，嚴肅查處工作人員為收購
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電話提醒、現(xiàn)場核查等方式，將不規(guī)范外流苗頭扼殺在萌芽階段。
筑牢內(nèi)部防線。聚焦貨源分配、送貨到戶等關(guān)鍵節(jié)點，對卷煙經(jīng)營活動進行全方位監(jiān)管，嚴肅查處工作人員
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，迅速轉(zhuǎn)移服務主陣地，從“線上”織就全方位的防控和復工宣傳網(wǎng)，通過“一張防疫圖”、“一份倡議書”、“一封告知信”等，引導客戶在科學防疫的基礎上
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;暢通各條宣傳渠道，確保群眾零跑路。
重評估。對網(wǎng)上申請后面臨的線上評估難點問題，從申請地點的定位、拍攝門面照片、實時動態(tài)視頻等方面著手，全方位搜集涵蓋
