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以來，每周通過電詢方式掌握產(chǎn)區(qū)疫情防控與煙葉種植物資準(zhǔn)備、計(jì)劃分解、合同簽訂等工作開展情況，指導(dǎo)產(chǎn)區(qū)全面梳理疫情防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，
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、蘭州區(qū)域物流中心的高密度溝通，確保政令暢通、溝通高效。
突出落實(shí)到位，堅(jiān)決執(zhí)行。全面落實(shí)每周7天工作制，對(duì)照年度目標(biāo)，分解細(xì)化日銷售指標(biāo)
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精力投放到轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管和重大違法線索的搜集上來，緊緊抓住卷煙查扣數(shù)量不能低于去年同期水平的目標(biāo)任務(wù)，將卷煙查扣數(shù)量分解到月，細(xì)化到隊(duì)，任務(wù)到人
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發(fā)展信心，為全省煙葉高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，全省下達(dá)的1600.5萬擔(dān)烤煙計(jì)劃已全部分解到13個(gè)州（市）、98個(gè)縣（市
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日工作制，把工作任務(wù)分解到每訪銷日、每個(gè)市場(chǎng)部、每條線路，要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮，壓實(shí)工作責(zé)任，解決基層工作難題，層層傳導(dǎo)
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基層單位切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、合理分解目標(biāo)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，確保完成“1至2月銷量同比不下降，1季度銷量同比有增長(zhǎng)”的既定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。
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工程進(jìn)度表，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任分管，確定人員配置，完成全車間現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和疫情防控知識(shí)宣傳現(xiàn)場(chǎng)提示標(biāo)識(shí)布置；追蹤員工每日健康狀況，做到
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緊抓過程管控，確保推進(jìn)有力。緊抓總量、結(jié)構(gòu)、地產(chǎn)三個(gè)核心目標(biāo)，扎實(shí)做實(shí)元春目標(biāo)規(guī)劃、分解及關(guān)鍵目標(biāo)推進(jìn)管理，確保責(zé)任層層落實(shí)到位，按照
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的工作節(jié)奏。為了確保2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，廣水卷煙廠各部門在堅(jiān)決貫徹落實(shí)疫情防控要求的前提下，充分利用居家隔離這段空窗期，從分解規(guī)劃目標(biāo)、提高目標(biāo)
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“零距離”窗口?！邦w?；笔崂硗七M(jìn)“最多跑一次”工作要求，將所涉事項(xiàng)再細(xì)化分解，對(duì)申請(qǐng)材料、受理?xiàng)l件等進(jìn)行再整理、再統(tǒng)一，進(jìn)一步提升工作效率，打造“零
