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是一個(gè)未雨綢繆的過(guò)程。廣大零售戶(hù)要十分重視配合煙草公司，做好骨干卷煙品牌培育工作。根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理發(fā)布的一些貨源投放信息和品牌整合信息，我們零售戶(hù)要有目的地提前做好替代品牌
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營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)整體實(shí)力和水平，還能樹(shù)立煙草企業(yè)的良好形象。
其次，“網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”能夠促進(jìn)品牌培育工作深入開(kāi)展。
從事和關(guān)注煙草企業(yè)品牌培育的人都會(huì)有這樣的感覺(jué)
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，而且行之有效。
二是培育品牌。卷煙零售戶(hù)還要重視品牌培育工作。其實(shí)要摒棄不是煙種類(lèi)越多越好以及越高越好的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，關(guān)鍵是既要有一定特色，還要適合消費(fèi)者
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堅(jiān)持“以品牌為核心點(diǎn)，積極抓好品牌培育”。應(yīng)該說(shuō)合適的品牌是卷煙營(yíng)銷(xiāo)的抓手，是客戶(hù)做好卷煙銷(xiāo)售的前提。然而筆者在走訪中得知，不少客戶(hù)經(jīng)理不是很重視品牌培育工作
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，一直是我們品牌培育工作的重中之重。在以巨大代價(jià)好新品金圣（硬滕王閣）的品牌培育工作的同時(shí)（白沙（精品二代）同比
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，行業(yè)的工作邏輯，比如，對(duì)于品牌培育工作，為什么要做？如何做？客我之間在品牌培育中的關(guān)系定位是什么？這都是我們
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，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。所以說(shuō)，社區(qū)店可以利用靈活的手段做好品牌培育工作。
零售客戶(hù)張成在品牌培育方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。張老板講，新品牌要搶上柜。也就是在第一時(shí)間
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;努力做好省名優(yōu)卷煙的宣傳推廣，切實(shí)起到墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的品牌效益。筆者結(jié)合婺源實(shí)際談?wù)勛约旱目捶ā? 當(dāng)前品牌培育工作現(xiàn)狀
婺源地處皖浙交界，毗鄰景德鎮(zhèn)，
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有利于給客戶(hù)一個(gè)你不是去強(qiáng)壓他，欺騙他得印象，提高自己的誠(chéng)信度。
二、成功電話(huà)品牌培育的過(guò)程
目前，很多品牌培育工作都是要求比較緊的，
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;二）以點(diǎn)帶面，做好知名品牌培育工作
結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際情況，確定輻射力和影響力較好的目標(biāo)客戶(hù)，作為品牌培育、品類(lèi)引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口
