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;挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)卷煙銷售。
明確品牌培育思路。堅(jiān)持把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)分析品牌培育現(xiàn)狀、設(shè)定階段性策劃目標(biāo)、科學(xué)合理地制定營(yíng)銷措施，明確總體
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;展開(kāi)研討。
項(xiàng)目組匯報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施方案草案，擬通過(guò)“聚集用戶、信息直達(dá)、行為記錄、多向互動(dòng)”研究思路，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)入口統(tǒng)一的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用體系，
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信息化發(fā)展思路與專家團(tuán)隊(duì)展開(kāi)熱烈討論，并就生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題向?qū)＜覍で蠼鉀Q思路。
此次專題研討會(huì)為工廠信息化管理搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，傳播了信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、熱點(diǎn)難點(diǎn)
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、社會(huì)庫(kù)存等情況進(jìn)行了分析。稽查大隊(duì)分別通報(bào)近期市場(chǎng)監(jiān)管情況，兩個(gè)部門結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷售形勢(shì)，就如何圍繞提升市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙銷售開(kāi)展了討論，提出下一步工作思路
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;部門）發(fā)展和增效的瓶頸問(wèn)題，提出加強(qiáng)、改進(jìn)工作的思路，深挖工作中的創(chuàng)新點(diǎn)、改善點(diǎn)。
二是豐富載體聚合力。圍繞省局（公司）“五查三
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，進(jìn)一步理清了創(chuàng)建文明單位的工作思路。大家表示，回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文明單位創(chuàng)建，細(xì)化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新工作思路，
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，深刻領(lǐng)會(huì)和把握自治區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的部署要求上來(lái)。三是管理人員要理清工作思路，把握重點(diǎn)任務(wù)
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投入到工作中，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，理清工作思路，制定有效舉措，確保節(jié)后各項(xiàng)工作有效銜接、有序運(yùn)行。
二要工作紀(jì)律執(zhí)行到位。全體干部職工要嚴(yán)明
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任務(wù)，建立十足信心，明晰發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)起好步、開(kāi)好局。
二是明確思路。全面理清工作思路，明確工作目標(biāo)，緊緊
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，扎實(shí)開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，不斷提升黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略全面落地。
一是明確思路措施，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)發(fā)展”目標(biāo)
