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全面推行做好準備工作。
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科技員管理考核辦法，并逐月對科技員進行考核。嚴控規(guī)模各項政策的宣傳及執(zhí)行情況。育苗工作是否100%推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，100%推廣漂浮育苗，是否嚴格
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。全面推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，嚴禁私自育苗和零星育苗。三是強化苗床管理.各育苗點堅持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強育苗場地衛(wèi)生管理
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生產(chǎn)時間性強，各項工作環(huán)環(huán)相扣，天柱縣在工作上早安排、早部署、早落實，生產(chǎn)上早育苗、早移栽、早采烤。
“精”字訣，全面推行冬前起壟、劃線定穴
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理念，完善歸口管理機制，推進定額標準體系建設(shè)，特別是對行業(yè)規(guī)定的重點費用實行實時跟蹤，實時掌握重點費用預(yù)算執(zhí)行情況。
四是推行精益管理
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;公司）中心任務(wù)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，積極推行精益安全管理，深入推進全省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和運行工作，
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充數(shù)、閉門造車。
三是定制度。堅持個別吸收，成熟一個，發(fā)展一個的原則，確保新黨員的質(zhì)量，要積極推行黨員推薦制、預(yù)審制、公示制、票決制、備案制
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2015年財務(wù)工作進行了安排，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會議。
會議強調(diào)，一要繼續(xù)推行各項涉農(nóng)補貼資金、各項費用零現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳結(jié)算。二要
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;查找安全隱患，完善制度建設(shè)，確保防范措施到位，把安全責任貫穿管理過程。
建立長效機制，狠抓工作落實要認真落實安全責任制。推行“一崗雙責
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總體目標，根據(jù)煙區(qū)氣候特點，采用倒推法推算育苗時間，全面推行梯度化育苗，確保在移栽不同時期、不同地域提供優(yōu)質(zhì)適齡壯苗。
四是加強考核管理。制定
