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;突擊隊(duì)員們被分派到分揀投料、紙箱整理、籠車(chē)碼放等各個(gè)卷煙分揀工位，以飽滿(mǎn)的熱情、良好的狀態(tài)投入到卷煙分揀的戰(zhàn)斗中去。他們以最快的速度轉(zhuǎn)換角色，迅速進(jìn)入到緊張的工作中。在分揀機(jī)
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（點(diǎn)）工作制度。
“輪值站長(zhǎng)”制度要求以一次站務(wù)會(huì)議為周期，輪流安排青年員工全程參與站長(zhǎng)管理煙草站（點(diǎn)）過(guò)程，及時(shí)梳理整理
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建設(shè)方面進(jìn)行了深入的探索和實(shí)踐，創(chuàng)造性的將“6S”管理導(dǎo)入到終端建設(shè)和維護(hù)工作中去，并取得了良好的效果。
一是整理客戶(hù)檔案，實(shí)施分類(lèi)服務(wù)。各縣市駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員
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;指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)逐條對(duì)照方案、配檔表以及省局（公司）最新修訂標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好相關(guān)材料的整理工作；市局（公司
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煙草在線(xiàn)從江消息 為進(jìn)一步提升人事管理工作水平，貴州從江縣局（分公司）采取有效措施切實(shí)推進(jìn)人事管理工作規(guī)范化進(jìn)程。
一是注重各類(lèi)資料的收集整理
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良好的習(xí)慣素養(yǎng)入手，深入學(xué)習(xí)、理解和對(duì)照6S管理實(shí)質(zhì)，開(kāi)展了機(jī)房制度進(jìn)一步規(guī)范和員工作業(yè)行為改進(jìn)工作。
二是從整理機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)入手，按6S管理要求
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收集、整理、歸檔工作，抓緊做好庫(kù)存檔案資料整理工作，加快推進(jìn)檔案數(shù)字化處理。三是切實(shí)加大制度建設(shè)力度。抓緊制訂完善保密和檔案管理制度，進(jìn)一步做到工作有依據(jù)、執(zhí)行
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，全面收集整理復(fù)習(xí)資料，并通過(guò)OA下發(fā)給每位參考員工，讓員工做好考前復(fù)習(xí)和應(yīng)試準(zhǔn)備。
考題內(nèi)容設(shè)置點(diǎn)多、面廣。此次勞動(dòng)合同到期考試涵蓋《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法
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組負(fù)責(zé)代表資格的審查。代表提案征集組負(fù)責(zé)《代表提案表》的征集整理，并起草本次大會(huì)代表提案的征集和上次大會(huì)代表提案的征集落實(shí)情況的報(bào)告。材料組負(fù)責(zé)大會(huì)各類(lèi)報(bào)告、決議的起草以及大會(huì)材料的打印
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標(biāo)準(zhǔn)化管理工作深入有效，四川瀘州市納溪區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）開(kāi)展安全5S標(biāo)準(zhǔn)（既安全、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，活動(dòng)前期
