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制造水平為目標(biāo)，在細(xì)節(jié)上下功夫、做文章，全程控制卷煙加工工藝質(zhì)量，細(xì)化操作規(guī)程。南昌廠從08年開始推行6S管理，組織車間員工從改善身邊工作環(huán)境做起
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活動(dòng)的開展，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍思想水平、作風(fēng)水平的有效提升
三是抓創(chuàng)新。充分發(fā)揮《警示窗》、行業(yè)網(wǎng)站、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒介的宣教作用，做好結(jié)合創(chuàng)新文章，大力宣傳
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，搞好卷煙打私打假、煙草市場(chǎng)整頓和日常監(jiān)管。要深入內(nèi)部挖潛抓增長(zhǎng)，在提升卷煙銷量、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面下功夫、做文章。三是要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好行業(yè)
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;各部門要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神實(shí)質(zhì)，做到“看好一部片子、學(xué)好兩篇文章、記住幾個(gè)數(shù)據(jù)，寫好一篇體會(huì)”，把
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，要全力推進(jìn)今年的烤煙生產(chǎn)，在烤煙提質(zhì)增效上做文章、下工夫。二是今年的烤煙大田移栽要堅(jiān)持四個(gè)原則：抗旱移栽不動(dòng)搖；提質(zhì)增效不放松；
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獎(jiǎng)懲，形成任務(wù)層層有、管理級(jí)級(jí)抓、考核時(shí)時(shí)有的良好工作局面。
三是突出早字做文章。全街道牢固樹立“早動(dòng)一拍、主動(dòng)一年”的烤煙生產(chǎn)意識(shí)，及早召開烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議
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行業(yè)2011年新聞宣傳工作。該局（公司）去年在國(guó)家局主管的報(bào)刊媒體以及區(qū)、市級(jí)報(bào)刊、廣播、電臺(tái)上共發(fā)表文章815篇，比2010年的510篇增加了305篇。其中
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經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題。
一要做到思想上有新境界，著力在“細(xì)”上動(dòng)真格、在“優(yōu)”上下氣力、在“精”上作文章。
二要做到行動(dòng)上有新作為，著力在工作落實(shí)、結(jié)合創(chuàng)新
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區(qū)域培養(yǎng)信譽(yù)度和配合程度高的客戶，爭(zhēng)取他們提供真實(shí)有價(jià)值的信息。
三、學(xué)會(huì)去偽存“精”。卷煙銷售逐步進(jìn)入精細(xì)化階段，信息的收集也要在“精”子做好文章，
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職責(zé)。二是自清明節(jié)后，公司全體人員取消雙休，分別深入到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)協(xié)助煙站職工對(duì)煙農(nóng)做好烤煙抗旱移栽技術(shù)指導(dǎo)工作。三是科學(xué)合理作好水文章，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，
