為您找到相關(guān)結(jié)果 16597 篇
-
前隊(duì)伍建設(shè)工作存在短板及薄弱環(huán)節(jié)，明確了今后整改提升的方向和目標(biāo)。
三是對(duì)現(xiàn)行政策情況進(jìn)行全面梳理。對(duì)當(dāng)前全市現(xiàn)行的專賣隊(duì)伍建設(shè)工作相關(guān)制度文件進(jìn)了全面梳理，認(rèn)真收集了相關(guān)
-
，規(guī)范資金使用；不斷梳理完善各項(xiàng)制度流程，提升工作效率；定期進(jìn)行安全檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，消除事故隱患
-
工作,進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作的信息化。
二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”整治，提升打假打私工作成效。一是重點(diǎn)整治特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。對(duì)特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所全面梳理、重點(diǎn)監(jiān)控、適時(shí)打擊，保持高壓態(tài)勢(shì)
-
一考的學(xué)習(xí)模式與外聘機(jī)構(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)相結(jié)合全面提升業(yè)務(wù)技能水平。
五、基礎(chǔ)管理精實(shí)。嚴(yán)格按照專賣監(jiān)督管理體系的要求，梳理完善專賣各項(xiàng)規(guī)章制度，突出業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，
-
;加強(qiáng)溝通。各部門積極與上級(jí)對(duì)口部門保持聯(lián)系溝通，做好工作銜接，逐項(xiàng)梳理相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)處理有關(guān)事宜，做好各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。
四是強(qiáng)考核
-
的實(shí)際行動(dòng)，不斷深化巡視成果。二是靠實(shí)責(zé)任、銷號(hào)整改。根據(jù)巡視組的反饋意見和提出的要求，逐一進(jìn)行分類匯總、逐項(xiàng)梳理歸類，建立問(wèn)題臺(tái)賬和目標(biāo)清單，詳細(xì)制定
-
試點(diǎn)單位體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞容易出問(wèn)題的行政執(zhí)法和經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作力度，突出卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，內(nèi)部管理的“薄弱
-
”已經(jīng)為客戶所熟知。三是規(guī)范約時(shí)定點(diǎn)客戶管理。中轉(zhuǎn)站聯(lián)合卷煙營(yíng)銷服務(wù)站對(duì)山區(qū)客戶進(jìn)行全面梳理，按照山區(qū)客戶實(shí)情，敦促郵政速遞物流公司給予山區(qū)客戶存、取貨補(bǔ)貼。并完善取貨點(diǎn)、取貨
-
要求，重點(diǎn)對(duì)公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置情況、公務(wù)接待情況、辦公用房使用情況等開展自查，全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度、和工作資料，詳細(xì)核對(duì)公務(wù)接待公函、接待清單
-
、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境五種類型存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理。二要明確查找方式。通過(guò)自己找、群眾提、部門評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審、組指定、公示明六種方式做好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)議
