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運用PDCA方法對縣局（分公司）各項綜合業(yè)務(wù)流程進行全面性的診斷，通過診斷持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。
二是持續(xù)推進7S、看板等現(xiàn)場管理工具的準確
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的陪同下到重慶中煙涪陵卷煙廠調(diào)研。
李杰一行參觀了卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場，了解了卷煙生產(chǎn)制造流程及重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、特色工藝等情況以及該廠2016年的稅收情況。
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三是優(yōu)化流程，提升效率。通過優(yōu)化《單一來源/詢價工作流程》等6個采購工作流程，整合或簡化了一些流程節(jié)點，同時也進一步明確了各采購節(jié)點的責任崗位和工作要求
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;并將責任主體、權(quán)責關(guān)系與工作流程相融合，采用流程和列表描述的方法，使員工直觀地了解每個環(huán)節(jié)和節(jié)點“由誰操作、由誰參與、由誰審核、由誰監(jiān)督、由誰審批”。
二是形成操作
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;共同組織收購巡回檢查、指導，把原收原調(diào)工商交接中可能出現(xiàn)的等級質(zhì)量問題消化在收購之前。
優(yōu)化流程。圍繞提高煙葉收購等級質(zhì)量優(yōu)化收購流程，圍繞原級交接優(yōu)化煙葉調(diào)撥流程
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煙草在線永修消息 近期，江西永修縣分公司開展省產(chǎn)煙銷售積分回報方案宣傳工作。要求客戶經(jīng)理將查詢方式、兌換時間、兌換流程進行詳細講解，并手把手指導客戶進行操作
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，節(jié)約資金達1.78億元，節(jié)資率達17.94%，較好地實現(xiàn)了嚴格規(guī)范與效率效益的有機結(jié)合。
一是狠抓規(guī)章制度流程建設(shè)。圍繞深入推進“以制度管人，按流程
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;詳細詢問煙葉收儲和保管情況，了解成品高架庫中作業(yè)成品上架的操作流程及成品管理信息化工作。在煙葉分選現(xiàn)場，王樹榮總經(jīng)理要求通過流程再造，盡快完成一條具有推廣價值
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權(quán)力36項、縣局權(quán)力34項，并編制行政權(quán)力運行流程圖20張，為行政審批改革提供法律依據(jù)和操作標準。
二是加快推進行政審批互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。在臺州市局試點“陽光政務(wù)”工作平臺
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咨詢點和現(xiàn)場解答的綜合方式讓來詢?nèi)罕妼煵輰Ｙu法、許可證辦理流程、真假煙識別方面增加了近距離的認識。
