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依據(jù)；對前期動銷較慢、庫存稍高的卷煙規(guī)格，進(jìn)行銷售情況對比分析，指導(dǎo)客戶繼續(xù)做好重點品牌陳列和推介，并合理設(shè)置庫存消化周期目標(biāo)，
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服務(wù)。在這一系列舉措下，建云店商務(wù)用煙套組推薦取得很好的成效，消化了大部分的高端煙的庫存，資金得到回籠，客戶的信心也隨著生意的回暖而堅定起來
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的考量，沒有絕對的優(yōu)劣。
但國內(nèi)如果愿意合法加熱不燃燒，就煙草減害及煙業(yè)轉(zhuǎn)型方面而言，不單可以增加利稅，開辟加熱煙供應(yīng)鏈似乎也能消化國內(nèi)
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第一品牌的優(yōu)勢，而且是在消化掉二類煙近5萬箱減量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了更高質(zhì)量的更快速度，“南京”、“黃鶴樓”、“貴煙”、“蘇煙”4個品牌的增長都集中在一類煙，尤其“貴
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，對消費者尤其是青少年健康有影響。
“一些成分商家宣傳是食品級的，但不意味著就能霧化，吸入到肺里，經(jīng)過消化道吸收和經(jīng)過呼吸道吸收是兩回事?！睆埥醒a充
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。在2月份全面發(fā)動、開足馬力的過程中，加大投放帶來了難以避免的供過于求，但這個“過”在程度、范圍和時限上有明顯的不同，而且消化起來有基礎(chǔ)、有條件、有把握
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“我們根據(jù)疫情風(fēng)險情況，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成三個等級：一級區(qū)域，為客戶提供庫存消化和緊缺規(guī)格補貨指導(dǎo)；二級區(qū)域，幫助客戶在做好防控
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;是以煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和壓力自扛來消化掉疫情影響，但公眾卻不知道、不理解、不認(rèn)同，這或許是當(dāng)前煙草外部環(huán)境的直接還原和最大挑戰(zhàn)。漫罵、污蔑、抹黑還好說，講道理
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承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任，在特殊時期發(fā)揮特殊作用，是以煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和壓力自抗來消化掉疫情影響，但公眾卻不知道、不理解、不認(rèn)同，這或許是當(dāng)前煙草輿情的最大挑戰(zhàn)
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旺、動銷不快、盈利不足、庫存不低的經(jīng)營壓力。當(dāng)然，壓力的大小、消化壓力的難度和過程，會因為不同區(qū)域、不同類型、不同品牌而有所不同，但壓力就是壓力，
