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服務(wù)用戶的滿意度，在創(chuàng)新示范上拼標(biāo)桿引領(lǐng)的新高度。要將物流中心打造成“黃鶴樓”品牌“第四支撐點(diǎn)”、品質(zhì)管理“第四車間”，全面提升物流條線服務(wù)保障能力，確保物流
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;著力抓好原料隊(duì)伍建設(shè)工作，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵。
公司原料采購中心全體員工，技術(shù)中心、物流中心有關(guān)負(fù)責(zé)人及人員參加會議。
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，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)合理。
三是節(jié)點(diǎn)確認(rèn)，逐一完善。通過財(cái)務(wù)、卷煙、煙葉、投資、煙基、信息、辦公室、物流中心相關(guān)歸口部門審核并簽字確認(rèn)后，根據(jù)相關(guān)審定
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的真實(shí)需求，幫助解決基層一線的切實(shí)困難；組織抽調(diào)機(jī)關(guān)各科室人員協(xié)助物流中心分揀卷煙，共同迎接卷煙物流的“開門紅”。
2018年第一周（1月
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情況。
考核組由技術(shù)中心牽頭，企業(yè)管理部、制造管理部、物流中心、五家卷煙廠派員共同組成?？己私M依據(jù)公司《關(guān)于推進(jìn)2017年質(zhì)量提升專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》要求，結(jié)合《2017年質(zhì)量
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零售戶手中。
一是提前謀劃、落實(shí)責(zé)任。物流中心召開動員大會，制定節(jié)前卷煙配送應(yīng)急預(yù)案，成立專項(xiàng)物流保障領(lǐng)導(dǎo)小組，明確特殊時(shí)期的收貨作業(yè)、分揀作業(yè)、送貨
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李躍民等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，廈煙公司及物流中心相關(guān)人員參加了座談。
調(diào)研組走訪了龍煙公司東肖原料庫、卷煙成品出庫區(qū)，廈煙公司文化長廊和卷煙成品出庫區(qū)。座談會上，中
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局（公司）的工作匯報(bào)，考察了青海煙草物流中心和西寧市、海南藏族自治州煙草專賣局（公司），走訪了部分卷煙直營店和卷煙零售客戶
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煙草在線據(jù)紅云紅葉河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 6月8日，紅云紅河集團(tuán)專家組到昆明卷煙廠就原薄片車間改造為片煙醇化庫項(xiàng)目進(jìn)行論證。
集團(tuán)基建技改部、生產(chǎn)制造中心、物流中心等專家組
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加強(qiáng)法規(guī)、專賣內(nèi)管及規(guī)范管理工作的有機(jī)融合，努力構(gòu)建科學(xué)有效的內(nèi)部監(jiān)管體系，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展做出努力。
集團(tuán)物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、原料部相關(guān)人員參加座談并就具體工作進(jìn)行了
