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;》文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
該規(guī)劃緊緊圍繞CT—155行業(yè)信息化發(fā)展藍(lán)圖,從理解戰(zhàn)略和分析現(xiàn)狀入手,明確了行業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)規(guī)劃
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;確保課題在宿遷物流落地生根。
一是統(tǒng)一思想,認(rèn)識課題重要意義。開展集中學(xué)習(xí),以消除浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率效益為目標(biāo),深刻理解課題對推動物流精益管理
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,充分保障設(shè)備維持費(fèi)用保持在合理區(qū)間。二是多措并舉,精準(zhǔn)理解、快速適應(yīng)行業(yè)宏觀調(diào)控措施,做好二季度卷煙產(chǎn)銷工作。要針對市場需求的“多訂單、小批量”的特點(diǎn)
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;引發(fā)了大家的思考和共鳴。
通過半天的培訓(xùn),參訓(xùn)人員對十八屆四中全會的新思想、新觀點(diǎn)、新舉措有了更深一步的認(rèn)識和理解,紛紛表示,要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會十八
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,一是傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局整頓辦就推進(jìn)辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作的深度融合對《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定》的理解和解釋及區(qū)局(公司)辦事公開民主管理預(yù)審制度
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從技術(shù)角度看,還考慮到強(qiáng)大的專業(yè)服務(wù)和咨詢見解。作為海運(yùn)招標(biāo)方案分析的一部分,能夠模擬支出情景對于海運(yùn)承運(yùn)商優(yōu)化貨運(yùn)分配是很重要的。”
“英美煙草公司理解面向服務(wù)的戰(zhàn)略支出
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通過此次培訓(xùn),參培人員加深了對QC小組基本知識的理解,推動了QC小組相關(guān)知識的普及和QC小組活動在迪慶局(公司)的進(jìn)一步深入開展
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培訓(xùn)會上,分管營銷工作的副經(jīng)理指出,為適應(yīng)市場化取向改革,全體卷煙營銷人員要深刻學(xué)習(xí)理解改革目標(biāo)任務(wù),對比查找工作中的薄弱點(diǎn),緊緊
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工作;三是加強(qiáng)客戶宣貫,為進(jìn)一步提高市場信息采集工作效率,要求營銷人員對替換的采集點(diǎn)客戶進(jìn)行宣傳、溝通與解釋,努力爭取客戶對采集工作的理解與配合
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,與會人員紛紛表示,輔導(dǎo)講座對大家進(jìn)一步加深對黨的十八屆四中全會精神的領(lǐng)會、理解和運(yùn)用起到很好的促進(jìn)作用。下一步,西雙版納煙草將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神為