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考核,不能流于形式、走過場(chǎng);縣局(分公司)要加大對(duì)上戶預(yù)檢工作的督查力度,保證煙葉的小包純度和等級(jí)純度,對(duì)不按要求操作的上
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,管戶管證結(jié)合。積極探索零售戶分類監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管的新方法、新措施,加大對(duì)轄區(qū)零售戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的督查力度,把信息收集、信息研判、市場(chǎng)檢查、案件查辦、集中整治等合理區(qū)分
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進(jìn)行全面驗(yàn)收考核,分公司成立6個(gè)督查組分別對(duì)開遠(yuǎn)6個(gè)片區(qū)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收,對(duì)有問題、處理不規(guī)范的片區(qū)煙田實(shí)施重點(diǎn)督查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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定期組織自查,及時(shí)糾正錯(cuò)誤或不當(dāng)行為,規(guī)范許可行為,在逐級(jí)督查的基礎(chǔ)上,實(shí)行首問責(zé)任制,加強(qiáng)考核問責(zé),制定懲處措施
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責(zé)任制,全面督查各地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的落實(shí)和執(zhí)行。
全面實(shí)施鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦全面實(shí)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作一把手負(fù)責(zé)制,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)為各級(jí)優(yōu)化
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;強(qiáng)化督查考核。建立和完善必要的檢查考核機(jī)制。全員要充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用,認(rèn)識(shí)到自己是既定目標(biāo)下的成員,實(shí)現(xiàn)自己制定的個(gè)人目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),
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;引導(dǎo)煙農(nóng)提高誠(chéng)信意識(shí)、大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙田的巡查,對(duì)煙農(nóng)自行留花、留種的,一律清除到位。
第五步是強(qiáng)化督查考核。將品種鑒別和煙花、煙種清除工作作為
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主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以及卷煙營(yíng)銷自查自糾、專賣管理自查自糾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)督查督導(dǎo)三個(gè)工作組,明確了工作內(nèi)容,落實(shí)了工作職責(zé)。根據(jù)省局
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在建工程提出如下幾點(diǎn)要求:一是各建設(shè)單位要盡最大努力,及時(shí)高效地處理施工單位提出的問題。對(duì)自身不能解決的問題,要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)要抓好日常督查、專項(xiàng)檢查工作
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領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。成立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)責(zé)任制落實(shí)的組織、協(xié)調(diào)、考核、督查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)