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;發(fā)現(xiàn)該單位未按規(guī)定建立禁止吸煙管理制度、未設(shè)置明顯的禁止吸煙標志和舉報投訴電話號碼標識、不能出示開展禁止吸煙檢查工作相關(guān)記錄，監(jiān)督員針對上述問題給該單位下達責(zé)令改正通知書，
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，近日，北京煙草物流中心“四步驟”規(guī)范經(jīng)營管理工作，確保內(nèi)管監(jiān)督無死角。
進一步加強員工思想教育。通過學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營管理制度，使員工從思想上
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煙葉面積落實工作成果。
二是決不放松制度建設(shè)工作和計劃分解、合同簽訂。重點加強對各站所煙種領(lǐng)取發(fā)放、計劃分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放等環(huán)節(jié)的
管理制度和工作規(guī)程的建立情況進行檢查。檢查煙農(nóng)種植申請?zhí)顚?/div>
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生產(chǎn)責(zé)任制，認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并不斷修訂、完善和細化各項安全生產(chǎn)管理制度
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問題。
二是完善公司制度建設(shè)。嚴格落實公司的各項規(guī)章制度，修訂完善《安?？h煙草專賣局員工管理辦法》等一系列管理制度，加強勞動紀律管理，保證正常的生產(chǎn)和工作
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”二字上下功夫，嚴格執(zhí)行請銷假制度、公車管理制度、公務(wù)外出管理規(guī)定等要求，做到自身正、自身凈、自身硬，在思想上警鐘長鳴，在行為上防微杜漸
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院門診樓、急診樓門口均有禁止吸煙的警示標識和舉報投訴電話標識；制定吸煙管理制度，開展院內(nèi)培訓(xùn)；醫(yī)院內(nèi)還配備了200名由醫(yī)務(wù)人員、后勤人員和保安組成的控?zé)煴O(jiān)督員
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，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議，完善內(nèi)部管理制度，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理水平。
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操作技能、安全管理制度和安全常識為競賽內(nèi)容，全員參與競賽活動，使安全知識普及到全體職工。
五是開展安全隱患排查整治活動。對本單位范圍內(nèi)的安全重點部位、重要環(huán)節(jié)、隱患高發(fā)區(qū)
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防線，在工作中不回避、不遮掩，勇于擔(dān)當(dāng)，全力抓好工作程序和管理制度的落實落地，做到言必行、行必果。
黨課闡述了基層黨員干部如何踐行“三嚴三實
