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活動實施方案，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)各部門工作，解決存在的問題，明確廠領(lǐng)導(dǎo)掛點，完善基層工作聯(lián)系工作機(jī)制，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動員、分析自查
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，詳細(xì)查看了工廠一季度專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)報表、基礎(chǔ)臺帳、自查檢查記錄、工作記錄、工作底稿等內(nèi)部專賣管理資料，重點對卷煙生產(chǎn)原輔材料出入庫、成品生產(chǎn)打碼入庫及掃碼出庫、準(zhǔn)運證開具使用
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此次檢查。
本次檢查采用部門自查和廠級抽查復(fù)核的形式開展，共涉及合同項目383項。根據(jù)國家局近期出臺的《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，新“三項工作”范疇進(jìn)一步擴(kuò)大，
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案卷自查、自評工作?！? 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過組織煙草稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施細(xì)則》等法律法規(guī)，切實提高法律素質(zhì)
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工作?！? 一是重點市場檢查“兩手抓”。結(jié)合市局下發(fā)的價格自查通知要求，對轄區(qū)主要路段、集貿(mào)市場、名煙名酒店等重點區(qū)域進(jìn)行排查，對有違規(guī)銷售記錄和控購歷史的客戶進(jìn)行重點布控
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，采取查看自查資料、抽查憑證、賬本、相關(guān)資料、與有關(guān)人員座談等工作方式，對涉及的資金項目、重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行了全面檢查。
針對資金安全中存在的問題，一是進(jìn)一步強(qiáng)化
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此次檢查。
本次檢查采用部門自查和廠級抽查復(fù)核的形式開展，共涉及合同項目383項。根據(jù)國家局近期出臺的《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，新“三項工作”范疇進(jìn)一步擴(kuò)大，
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認(rèn)真自查，對書桌、書柜、衣柜、工具柜、文件柜等進(jìn)行清理、整理，規(guī)范放置物品，保持該區(qū)域干凈整潔。
“二查”即安排人員每日不定時對各工具柜、更衣室衣柜等進(jìn)行
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”。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立兩項工作“回頭看”自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合辦牽頭具體抓好工作落實。
二是查擺問題。對照市局要求，從“兩項工作”、“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”、“天價煙
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流程，提高管理效率。二要重規(guī)范制度。公司已著手開展各項人事管理標(biāo)準(zhǔn)制度的自查工作，將從招聘晉升調(diào)動、培訓(xùn)管理考核和崗位設(shè)置與薪酬管理等方面對管理標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行分類
