為您找到相關(guān)結(jié)果 14308 篇
-
;積極查找浪費(fèi)源、問題源、價(jià)值源、改善源，識(shí)別挖掘精益改善點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)精益改善降本增效落地見效。
-
的管理要求落地落實(shí)。二是嚴(yán)督實(shí)考建機(jī)制。制定出臺(tái)《職能管控工作質(zhì)量管理辦法》，實(shí)行“綜合監(jiān)管、同級(jí)互控、內(nèi)部管控”的考核方式，對(duì)工作質(zhì)量職能管控不達(dá)標(biāo)的，采用考核
-
落地，積極引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營，共同營造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
-
，堅(jiān)決不輸出不合規(guī)要求，治理不合規(guī)行為，促進(jìn)全面合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控落地落實(shí)。二是法規(guī)人員加強(qiáng)學(xué)。抓好自身業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提升法律職業(yè)操守
-
進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶的檔位、銷售環(huán)境、業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力、學(xué)歷等條件進(jìn)行篩選工作，對(duì)不配合的零售商戶進(jìn)行及時(shí)更換，確保信息采集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。狠抓工作落地
-
；對(duì)下，要讓全體職工知曉并參與到具體方案實(shí)施中。二是要思考改進(jìn)實(shí)施舉措。各牽頭科室需要進(jìn)一步細(xì)化落地措施，思考如何更加精準(zhǔn)地“上接天線、下接地氣”。三是要做
-
，確保行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落地落細(xì)。開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”解放思想大討論活動(dòng)，以查找問題為切入點(diǎn)，以解決問題為目標(biāo)，有效破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸
-
雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和管控能力，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任落實(shí)到?jīng)Q策層、管理層、作業(yè)層，落實(shí)落地全員安全管理。
-
棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)組織理念，狠抓關(guān)鍵性技術(shù)措施落實(shí)落地，在收購工作中，始終堅(jiān)持公平公正、陽光收購煙葉，嚴(yán)格執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購
-
規(guī)范職責(zé)，梳理制度清單及規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善相關(guān)崗位工作流程和行為規(guī)范，保證在操作層面有據(jù)可依，助力各項(xiàng)規(guī)范經(jīng)營制度落實(shí)落地。三是堅(jiān)守規(guī)范底線
