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一刻,筆者就跟隨卷煙配送中心駕駛員王田庚師傅和送貨員金莉莉,裝著滿滿的一車香煙,一同出發(fā)。
一路上,濃濃的白霜像雪一樣厚厚的覆蓋著草地、田野
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標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理人員集中學(xué)習(xí)了煙草標(biāo)準(zhǔn)化體系、煙草物流標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程等內(nèi)容,重點(diǎn)講解了《煙草行業(yè)卷煙物流配送中心作業(yè)規(guī)范》等6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通過授課老師由淺入深的講解和層次分明、重點(diǎn)突出的分析
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煙草在線評(píng)論 卷煙分揀看起來簡(jiǎn)單,要做好卻非常不易。浙江省湖州市局(公司)配送中心員工王元芳就是一名分揀“高手”。在平凡的崗位上,她
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廣州市局(公司)自主研發(fā)的內(nèi)部卷煙交接系統(tǒng)正式投入使用,廣州市局(公司)物流配送中心全面實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部卷煙交接電子化,分揀
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物流配送中心,深入到睢縣基層服務(wù)站與員工進(jìn)行了交談,走訪了市區(qū)部分卷煙零售客戶,參觀了商丘市局(公司)文化園區(qū)。
在聽取了商丘市
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心中有數(shù),措施得力,成效顯著。
贛州市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心、配送中心、督考中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各分公司副經(jīng)理和營(yíng)銷部主任參加會(huì)議。
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煙草專賣局(公司)配送中心調(diào)研學(xué)習(xí),就“商業(yè)公司分揀—好貓公司回收整理—寶雞卷煙廠上機(jī)使用”等環(huán)節(jié)開展學(xué)習(xí)交流,立足實(shí)際,從封箱機(jī)的改造
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該局將繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極與
配送中心溝通協(xié)作,以規(guī)范為“主旋律”,專賣、營(yíng)銷、配送、定點(diǎn)取貨戶“四重奏”,采取直送、定點(diǎn)取貨戶分?jǐn)偟却胧?/div>
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;取得了較好成績(jī),已成為全國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位。
一是在“摳”字上做文章。精打細(xì)算計(jì)算物流成本,花最少的錢做最多的事。建立常態(tài)化工作機(jī)制,
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邀請(qǐng)中國(guó)煙草總公司合肥設(shè)計(jì)院的專家作了關(guān)于“轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范投資行為,進(jìn)一步提高投資管理水平”的專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制和卷煙物流配送中心建設(shè)