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;公司）圍繞“精益管理做除法”工作要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極組織開展信息化學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，為互聯(lián)網(wǎng)+信息化發(fā)展建言獻(xiàn)策
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力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點(diǎn)”、“線”、“面”結(jié)合；四是進(jìn)一步做好安全管理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議指出，
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滴灌示范推廣工作作為減工降本、促進(jìn)煙農(nóng)增收的重要工作來(lái)抓。二是堅(jiān)持原則，因地制宜做好項(xiàng)目示范推廣布局和規(guī)劃。三是重視技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，聘請(qǐng)廠家的專業(yè)技術(shù)人員到各項(xiàng)目
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;完成財(cái)政稅收7000萬(wàn)元，全面完成市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
盧氏縣著力解決煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣、減工降本、提質(zhì)增效等問(wèn)題。全年共投入各類煙葉生產(chǎn)扶持資金3677.98萬(wàn)元，
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三是在推進(jìn)技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，推進(jìn)卷煙智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)項(xiàng)目及異型卷煙分揀技術(shù)改造，抓好庫(kù)區(qū)技改
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等有機(jī)融入到實(shí)際工作中，充分運(yùn)用合理化建議，找準(zhǔn)企業(yè)管理方面的改善點(diǎn)，突出課題的精益性，切實(shí)在降本、增效、提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)方面助力精益管理工作。
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增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是“添”“綠度”?！@“綠色
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煙草補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具、煙夾等設(shè)備合理的配發(fā)給煙農(nóng)使用，使其真正成為煙農(nóng)減工、降本、增效的有力工具。三是要盡快完成煙葉新村建設(shè)后續(xù)相關(guān)工作，要將煙葉新村、三花旅游與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)充分
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的信息管理。
賦碼一體機(jī)打碼的試運(yùn)行，效果斐然，深受收購(gòu)點(diǎn)操作人員喜歡，不僅達(dá)到了減工降本的效果，而且煙葉收購(gòu)工作更加規(guī)范。
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兩個(gè)QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實(shí)施方案》，深挖成本費(fèi)用節(jié)支增效潛力，謀求企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力
