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“四要”和“四不要”：要看球、要快樂、要守法、要文明；不要酒后駕駛、不要疲勞駕駛、不要開斗氣車、不要分心駕駛?？辞蛞胤ā⒁拿?#xff0c;確應(yīng)如此！除了不
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，在立足本地?zé)煹耐瑫r(shí)適當(dāng)進(jìn)購(gòu)?fù)獾責(zé)?#xff0c;以留給顧客選擇的空間。第四要充分挖掘卷煙市場(chǎng)，要主動(dòng)出擊，調(diào)研周邊居民消費(fèi)情況，要抓住一切可以抓住的商機(jī)
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，完善管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管。
四要善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，要搞好搞活一個(gè)企業(yè)
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;根據(jù)顧客反映味道也很不錯(cuò)，要不您買包試一試如何？”顧客見到我們?nèi)绱苏\(chéng)懇的態(tài)度，說不定生意就做成了。第四、要舍得贈(zèng)品。遇到顧客買煙，身上沒有打火機(jī)
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“四要作風(fēng)”的要求不相適應(yīng)。思想不夠解放，安于現(xiàn)狀、輕松散漫的工作狀態(tài)依然存在，干部職工壓力不夠、動(dòng)力不足的狀況還沒有從根本上改變。如何提高煙草企業(yè)員工歸屬感，
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新穎的方式吸引顧客，提高成功率；第四要學(xué)會(huì)善待每一位顧客，適時(shí)夸贊顧客，取悅顧客。零售戶林金芝的買煙經(jīng)大家不妨學(xué)一學(xué)。林金芝在縣城開的百姓煙酒
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，為精益管理提供人才保障。同時(shí)，要積極探索建立人力資源管理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造促進(jìn)員工成長(zhǎng)的良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)精益改善的內(nèi)生動(dòng)力。
四要嚴(yán)格精益考核。年度要對(duì)
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指揮，抓緊抓好。
四、要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。在企業(yè)上下大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨同人民群眾保持聯(lián)系的一個(gè)重要結(jié)點(diǎn)
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，在實(shí)踐工作中找到適合的崗位。四要改變傳統(tǒng)的人事管理模式，建立公開性崗位竟聘制度，做到“公開、公平、公正、合理”。五要積極組織員工參加行業(yè)特有工種技能鑒定
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;工作有目標(biāo)。同時(shí)，開展月度業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)和年度對(duì)標(biāo)工作，每月對(duì)各單位、各部門和各人員的業(yè)績(jī)完成情況匯總排名，采取通報(bào)形式褒獎(jiǎng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。四要加大
