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必須公開的基本信息框架，把“八個(gè)必須”要求融合到具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)運(yùn)作流程中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)公開的事項(xiàng)必須公開”；進(jìn)一步完善民主管理議事規(guī)程，健全
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砂箱內(nèi)安裝陶瓷過濾網(wǎng)，并將操作工藝固化，規(guī)范操作流程。
為了從源頭上清除渣滓，去年7月下旬，栗小兵一連幾天守在爐子旁，同澆注工人
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;會不斷出現(xiàn)新情況、新問題，要經(jīng)常性召開精益管理研討會，深入分析管理體系中各個(gè)流程與環(huán)節(jié)存在的問題及薄弱節(jié)點(diǎn)，制訂整改提升方案，確定階段性目標(biāo)
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，學(xué)改結(jié)合，邊查邊學(xué)，學(xué)查結(jié)合，機(jī)關(guān)科室結(jié)合調(diào)研走訪情況，有針對性出臺規(guī)范管理、優(yōu)化流程、簡化程序的辦法；大政工要
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;體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視、基礎(chǔ)扎實(shí)、善于創(chuàng)新突破、成效顯著的特色，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)融合、流程設(shè)計(jì)、持續(xù)改進(jìn)、建立知識庫等方面的創(chuàng)新突破，真正做到了財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)“拿出來，
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訂單組織貨源工作，完善需求預(yù)測業(yè)務(wù)流程，努力讓客戶有煙賣、賣得出、能賺錢，穩(wěn)定卷煙市場供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育力度，把高端品牌、重點(diǎn)品牌、低焦油
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參與國家局精益營銷、精益物流兩個(gè)方面的課題研究，要以實(shí)現(xiàn)精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，從管理的全要素、運(yùn)營的全流程，全面進(jìn)行價(jià)值流分析，查找管理
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完全得益于車間全面開展“一崗多能”活動?！? 培養(yǎng)規(guī)劃早實(shí)施
柳州卷煙廠制絲車間特別注重及早實(shí)施員工多方面技能提升計(jì)劃。車間從新員工進(jìn)車間伊始，根據(jù)《制絲車間新員工上崗流程及考核方案
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，其他無預(yù)算開支一律不予研究開支。積極發(fā)揮法規(guī)、審計(jì)整頓等部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中的審查和監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程，所有超預(yù)算項(xiàng)目不得進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié)
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，實(shí)行步步“對標(biāo)”，用制度規(guī)范行為，用“標(biāo)準(zhǔn)”強(qiáng)化執(zhí)行。
還可制定“設(shè)備維修工作流程”，對設(shè)備維修作業(yè)從開始到結(jié)束進(jìn)行逐項(xiàng)說明和要求
