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，確定本省卷煙包裝箱循環(huán)利用次數(shù)為兩次，循環(huán)兩次后的包裝箱不再回收利用。
下一步，海南煙草將制定全省卷煙包裝箱循環(huán)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)，并與鄰省
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開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織過程，改進(jìn)工藝流程，縮短制絲車間換煙換份時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，采取分段
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。對(duì)查找出的問題，制定有效措施，及時(shí)落實(shí)整改，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，健全管理制度，優(yōu)化辦事流程，
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新思路，扎實(shí)細(xì)致開展零售許可證管理工作，亮點(diǎn)突出，富有成效。
一是建立健全許可證管理制度及辦證流程。目前，從群眾提交申請(qǐng)、受理、實(shí)地考核、集體
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，確保各項(xiàng)工作順利開展。二是要加強(qiáng)苗床管理，嚴(yán)格操作、規(guī)范流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)力度，充分挖掘技術(shù)潛力，及時(shí)解決
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，明確不同案件類型及處理流程，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法及市場(chǎng)監(jiān)管工作效率，全面提升轄區(qū)市場(chǎng)凈化率。
“3知”做到對(duì)轄區(qū)零售終端情況的3個(gè)熟知，即
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服務(wù)流程、工作職責(zé)、考核辦法、技術(shù)人員聘用等組建工作進(jìn)一步健全和完善，全面理順了基層勞動(dòng)用工關(guān)系，規(guī)范了行業(yè)補(bǔ)貼投入。
目前，全縣五個(gè)基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社制度
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、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的流程進(jìn)行合同簽訂。嚴(yán)格按照每畝1100株的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗，種植合同由煙草職工直接與農(nóng)戶面對(duì)面簽訂，建立臺(tái)賬，
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采集方式改革為抓手，以優(yōu)化流程、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代卷煙市場(chǎng)體系，發(fā)揮市場(chǎng)在卷煙營銷資源配置中的重要作用，進(jìn)一步
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;觀摩了整地待栽質(zhì)量、“井窖式”移栽自動(dòng)打井器和自動(dòng)起壟覆膜機(jī)演示、放蜂棚建設(shè)、秸桿有機(jī)肥制作流程，聽取了相關(guān)情況介紹，市煙草公司技術(shù)中心進(jìn)行了煙蚜繭蜂擴(kuò)繁技術(shù)培訓(xùn)
