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現(xiàn)代管理，提高執(zhí)行力度。區(qū)縣公司要引入精益管理模式，對確定的工作目標(biāo)進(jìn)行階段分解，同時(shí)結(jié)合客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，再次優(yōu)化、整合、梳理品牌培育工作流程
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教育實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備情況，并就各單位啟動(dòng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間、流程安排、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)成員等工作進(jìn)行研究部署。
馬健對各直屬企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作給予了充分肯定
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;下繩）剔青去雜、分炕（批）保管、分級扎把、預(yù)檢、收購、接收、倉儲等各個(gè)與煙葉質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量把控，強(qiáng)化流程控制，把煙葉收購
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清除等方面進(jìn)行考核。收購環(huán)節(jié)主要從煙葉預(yù)檢、入戶指導(dǎo)分級、收購流程的執(zhí)行情況、煙葉收購的入庫質(zhì)量情況等方面進(jìn)行考核。煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)主要從嚴(yán)控規(guī)模及計(jì)劃收購、收購質(zhì)量指標(biāo)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)、規(guī)定品種
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的內(nèi)容，一是黨支部的地位、作用和基本任務(wù)；二是什么是“三會一課”制度；三是發(fā)展黨員工作流程；四是黨支部如何做好黨費(fèi)收繳、管理工作；五是
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，切實(shí)提高營銷能力；狠抓職責(zé)流程梳理、素質(zhì)技能提升和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，積極打造復(fù)合型人才隊(duì)伍；強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加專賣
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;提升督導(dǎo)工作效率。設(shè)計(jì)督導(dǎo)文件和資料模板，規(guī)范督導(dǎo)流程，加強(qiáng)督導(dǎo)痕跡化管理，確保督導(dǎo)工作取得實(shí)效。
三是及時(shí)聯(lián)系，加強(qiáng)督導(dǎo)各單位教育實(shí)踐活動(dòng)
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”，要確保做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，時(shí)間服從質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節(jié)流程都嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)好。三要強(qiáng)化活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容
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補(bǔ)貼政策和收購流程的層層宣傳培訓(xùn)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)煙農(nóng)工作水平，做到規(guī)范收購，
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把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程和精益目標(biāo)融入企業(yè)管理的全過程。
注重在結(jié)合創(chuàng)新上分析查擺。把結(jié)合創(chuàng)新作為做好當(dāng)前工作、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的先決條件和首要保障。按照孫公準(zhǔn)提出的“2014年要把
