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,積極開展制度創(chuàng)新,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入規(guī)范化、制度化的軌道。
要培育以制度意識為核心的制度文化。一是培養(yǎng)制度權(quán)威意識,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擁有“制度畏懼感”。二是培養(yǎng)制度
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,將通過建立 “以此為生、精于此道”的職業(yè)化機(jī)制,促使從業(yè)余選手變?yōu)榫哂泻诵膶iL與技能的職業(yè)選手,成為問不倒、難不住的專家和能工巧匠。同時關(guān)注員工良好情操的培育
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者。
面向零售商戶,“品質(zhì)”服務(wù)的準(zhǔn)則是真誠。杭州煙草人相信,讓零售商戶滿意,正是“品質(zhì)”服務(wù)的初衷和目標(biāo)之一。從經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、商情
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營造大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)、提高煙葉質(zhì)量的良好氛圍;落實(shí)面積,培育一批種植15-20畝的大戶,力爭全縣戶均種植面積達(dá)到15畝;及時進(jìn)行冬翻
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,要通過投放范圍、投放數(shù)量和節(jié)奏的操作來控制促銷的實(shí)施,讓促銷成為品牌培育的一項(xiàng)“銳器”,來實(shí)現(xiàn)促銷品牌市場份額的拉動和提升。
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、時代性、特色性的終端。在示范店客戶、信息采集戶建設(shè)的基礎(chǔ)上,宣傳發(fā)動、選取打造“批零信息”對接,經(jīng)營規(guī)范,形象提升的功能終端。切實(shí)發(fā)揮形象展示、品牌培育、宣傳
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,這也在一定程度上影響了本月的卷煙銷售總量。
二、市場品牌培育及行情分析
本月四個省內(nèi)品牌的任務(wù)數(shù)均有完成。尚品狼完成10.28件,通運(yùn)狼完成6.9件,
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有產(chǎn)品控制權(quán)。專賣制度賦予商業(yè)企業(yè)對渠道的控制權(quán),各地?zé)煵莨惊?dú)占市場資源,煙草商業(yè)企業(yè)更多的是培育品牌。
第三層次:零售商和煙農(nóng)。由于煙草企業(yè)是卷煙產(chǎn)品
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。其核心是企業(yè)的精神和價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念的培育,是企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌的升華。通過企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)員工人文素質(zhì)得以優(yōu)化,從而推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高
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;全面實(shí)踐“大成在我心中,服務(wù)看我行動”,以質(zhì)量年行動為契機(jī),全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”六大行動,