為您找到相關(guān)結(jié)果 32439 篇
-
;州（市）公司、縣級(jí)分公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，與干部職工簽訂明示承諾書(shū)，把嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)與干部職工年度績(jī)效工資掛鉤考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
-
，國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了“堅(jiān)持五個(gè)千方百計(jì)，做到三個(gè)堅(jiān)定不移”的年度工作部署。對(duì)此，要
-
的2013財(cái)年補(bǔ)償方案。譚崇博的工資將近160萬(wàn)美元，還收到了270萬(wàn)美元的績(jī)效獎(jiǎng)金，以及價(jià)值660萬(wàn)美元的股票回報(bào)和價(jià)值超過(guò)8.4萬(wàn)美元的其他補(bǔ)償。在2013年5月的年度
-
，在2012年度工作要點(diǎn)中明確提出了“一保、一增、一降”工作目標(biāo)，明確提出在煙用添加劑安全許可范圍內(nèi)使用香精香料和保潤(rùn)劑、加大安全型傳統(tǒng)香料單體以及自主調(diào)配香精的使用
-
，該團(tuán)隊(duì)榮獲2012年云南省局科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該項(xiàng)目榮獲總公司2013年度科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二、圍繞研究成果，抓好技術(shù)落地提高轉(zhuǎn)化成效
研究成果只有
-
、優(yōu)惠打折（除卷煙商品外）、年度驚喜等待遇。三場(chǎng)品吸體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功舉辦，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，讓消費(fèi)者對(duì)店內(nèi)所有的卷煙品牌有了更進(jìn)一步
-
完善內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私‘三個(gè)體系’，努力為行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利總額超萬(wàn)億年度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序”。
作為縣級(jí)局，如何在今年乃至以后的工作中打牢“三個(gè)
-
;按1美元=1100韓元換算），下降4.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.4億美元，下降5.1%。公司上年度繳納稅收38.5億美元。
印尼鹽倉(cāng)集團(tuán)
-
決策的重要依據(jù)。如某煙草公司在年初制定了一個(gè)年度實(shí)現(xiàn)稅利的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部歷年各項(xiàng)
-
財(cái)政年度末，生產(chǎn)廠和員工數(shù)量已經(jīng)分別縮減到了51個(gè)和38300人。2008年6月，帝國(guó)煙草宣布在歐洲計(jì)劃關(guān)閉6個(gè)工廠，同時(shí)還將在原來(lái)兩家公司經(jīng)營(yíng)重疊的區(qū)域?qū)?jīng)營(yíng)
