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的卷煙阻滯了零售客戶的日常資金周轉(zhuǎn)，零售客戶可能會在卷煙回收者上門收購時盡快轉(zhuǎn)手套取周轉(zhuǎn)資金；為迎合喜歡走私煙消費者的口味，零售客戶會挖空心思去購買走私卷煙
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工作實際，針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)或正在演化中的腐敗問題，采取前期預(yù)防、中期控制、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的PDCA循環(huán)管理機制
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管理能力等對客戶進行專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)和培訓(xùn)：一是通過客戶經(jīng)理的日常拜訪，以“135工作法”為平臺，根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力、商圈位置、綜合能力等因素，對
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領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實際制定了《2012年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作計劃》，明確懲防體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、具體任務(wù)和工作要求。在日常工作當中
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;由此耗費了大量的時間和人力。一旦出現(xiàn)問題，日常的操作必須馬上停止，待解決后才能正常運行。這樣直接導(dǎo)致工作進度緩慢，日常的工作被耽誤，不能
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客戶之間的友好關(guān)系進行潛移默化式的工作。因為客戶經(jīng)理日常就擔負著指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營策略、卷煙品牌培育等方面的工作。前文筆者提起過對于緩解喜慶卷煙市場供需緊張的最有效的措施就是找好替代品牌卷煙。比如
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無法理解的：為什么同樣是零售客戶，終端客戶就可以拿到市場緊俏卷煙而銷售業(yè)績噌噌往上升；而普通零售客戶卻要受到區(qū)別對待？這也為卷煙市場秩序日常監(jiān)管
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、有所作為，才能實現(xiàn)納雍煙草工作的大跨越、大發(fā)展。如何做好做優(yōu)基礎(chǔ)工作，打好打贏一場后發(fā)趕超的攻艱戰(zhàn)？
首先，要切實夯實日常基礎(chǔ)管理工作
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管員日常工作的重要部分。加強、規(guī)范和改進市場走訪，對于營造良好的卷煙零售市場秩序、及時準確掌握經(jīng)營戶動態(tài)、有效支持專賣基礎(chǔ)管理工作發(fā)揮著不可替代的重要作用。下面從市場走訪的定位、目的
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，員工喜聞樂見的形式來進行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個長期的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入
