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是堅(jiān)定不移地抓好規(guī)范管理。落實(shí)制度流程，提升規(guī)范管理效力；貫徹理念方法，提升精益管理效力；注重過程細(xì)節(jié)，提升基礎(chǔ)管理效力。六是
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受益”原則，采取市場化運(yùn)作方式，由煙農(nóng)專業(yè)合作社或分級(jí)主體負(fù)責(zé)組織招聘專業(yè)化分級(jí)人員，組建專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)隊(duì)和專業(yè)化分級(jí)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程
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“質(zhì)量信譽(yù)年”活動(dòng)，通過大力改革收購制度、規(guī)范收購流程、嚴(yán)肅收購紀(jì)律、加大質(zhì)量意識(shí)宣傳教育，行業(yè)上下、煙農(nóng)和地方政府對(duì)煙葉質(zhì)量與煙區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展有了更高的認(rèn)識(shí)，
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，與會(huì)人員對(duì)烤煙漂浮育苗的整個(gè)操作流程技術(shù)有了清晰的認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示將在今后烤煙育苗工作中，將嚴(yán)格按照技術(shù)人員講解的技術(shù)要求，規(guī)范做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育苗工作
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、標(biāo)準(zhǔn)、流程和考核評(píng)價(jià)機(jī)制等方面，完善“陽光”服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃，加大服務(wù)品牌推廣力度，強(qiáng)化員工核心價(jià)值觀，以文化的軟實(shí)力提升行業(yè)整體水平。
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。嚴(yán)格按照DMAIC流程進(jìn)行控制，在提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高設(shè)備有效作業(yè)率及內(nèi)部顧客滿意度等4個(gè)方面取得顯著成果?！? 再次，煙草企業(yè)從抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓過程、抓創(chuàng)新、抓
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，制訂下發(fā)了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施辦法》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程》，進(jìn)一步修訂完善了營銷、配送各項(xiàng)內(nèi)控制度，卷煙經(jīng)營秩序得到了進(jìn)一步
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時(shí)間進(jìn)度、任務(wù)力度、效果強(qiáng)度制定操作流程，該立即整改的要馬上見效，需要一定期限完成的分段制定實(shí)施任務(wù)，按階段督促檢查，分析效果，
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;參會(huì)人員認(rèn)為2014年烤煙用煤調(diào)撥工作要嚴(yán)格按照調(diào)煤實(shí)施方案的工作流程規(guī)范執(zhí)行，確保煤炭調(diào)撥工作順利完成，維護(hù)煙農(nóng)利益。同時(shí)下一步要做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)
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”精神，在原有的基礎(chǔ)設(shè)施上，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，合理規(guī)劃，優(yōu)化站點(diǎn)布局及工作流程，為專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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