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無法理解的：為什么同樣是零售客戶，終端客戶就可以拿到市場緊俏卷煙而銷售業(yè)績噌噌往上升；而普通零售客戶卻要受到區(qū)別對待？這也為卷煙市場秩序日常監(jiān)管
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管員日常工作的重要部分。加強、規(guī)范和改進市場走訪，對于營造良好的卷煙零售市場秩序、及時準確掌握經(jīng)營戶動態(tài)、有效支持專賣基礎(chǔ)管理工作發(fā)揮著不可替代的重要作用。下面從市場走訪的定位、目的
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，員工喜聞樂見的形式來進行。
三是要把思想政治工作融入日常工作。思想政治工作是一個長期的、持續(xù)的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。要把思想政治工作持之以恒地融入
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，在規(guī)范經(jīng)營水平和增強市場控制力上保持領(lǐng)先。
加強卷煙市場日常監(jiān)管，強化煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營監(jiān)督，是整頓卷煙零售市場經(jīng)營秩序、提高行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營水平
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系統(tǒng)以及移動MAS短信平臺。員工可以通過其專屬的帳號登陸進入各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行日常公文和工作的處理，通過運用office軟件，基本實現(xiàn)無紙化辦公，員工可使
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，幫助他們解決生活中的困難和問題。
3、完善黨建工作機制。
確立了以完善黨建工作領(lǐng)導機制、規(guī)范黨員日常教育管理等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)工程，突出以規(guī)范黨員日常行為、完善黨員干部
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”工作任務(wù)和要求體現(xiàn)在日常工作中，并逐漸把這一理論成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的工作成效。
加強各級局內(nèi)管機構(gòu)和人員的配置
首先是加強省級局內(nèi)管機構(gòu)配置。省級局作為內(nèi)管委派制的牽頭主體，
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，爭取工作的主動性；三是塑造良好地形象，在煙草企業(yè)，自己的日常行為舉止都要以煙草企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度為準繩，顧及煙草企業(yè)的整體形象和聲
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、分析、改進工作，加強質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全管控；規(guī)范員工操作標準，加強執(zhí)行落地；了解掌握員工日常情緒、思想傾向、能力，實行員工狀態(tài)
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法律手段的同時要結(jié)合經(jīng)濟手段，不斷提高零售戶的盈利能力和盈利水平，有效提高零售戶對煙草行業(yè)的依賴度。除在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為外，還可以采取多種方式展開柔性執(zhí)法
