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，增強(qiáng)煙農(nóng)科技意識，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。
三是抓培訓(xùn)指導(dǎo)。分村分組分片區(qū)層層組織煙站專業(yè)人員深入田間地頭現(xiàn)場就烤煙移栽操作流程、技術(shù)要領(lǐng)、注意事項等進(jìn)行講解
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;一些員工對自身崗位的基本職責(zé)及工作流程都不清楚，有時甚至出現(xiàn)實際工作與制度流程不符的情況，兩張皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，從而導(dǎo)致體系建設(shè)工作流于形式，
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的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
二是制定措施、強(qiáng)化指導(dǎo)。及時制定并下發(fā)農(nóng)家肥堆捂、育苗等工作實施方案，細(xì)化工作措施，明確了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
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，不過有關(guān)部門卻直到投訴后第四天才“姍姍來遲”，最終一無所獲。
不少市民認(rèn)為，目前的控?zé)焾?zhí)法流程尚有缺陷?！俺藞?zhí)法部門，所在場所的管理者
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，不過有關(guān)部門卻直到投訴后第四天才“姍姍來遲”，最終一無所獲。
不少市民認(rèn)為，目前的控?zé)焾?zhí)法流程尚有缺陷?！俺藞?zhí)法部門，所在場所的管理者
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發(fā)，聚焦單元再發(fā)力的思路，在認(rèn)識、規(guī)劃、硬件、技術(shù)、管理、隊伍、服務(wù)、流程、評價反饋、資源等方面精準(zhǔn)對接，在提高煙葉生產(chǎn)效率，穩(wěn)定煙葉特色和質(zhì)量水平
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現(xiàn)金管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，防范現(xiàn)金收支風(fēng)險；在流程上，要做到卷煙貨款和銷售收入日清日結(jié)，努力提高電子結(jié)算成功率，減少現(xiàn)金結(jié)算金額
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違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，制定的統(tǒng)計違法行為的查處流程，確?！掇k法》在行業(yè)得到全面貫徹落實，為行業(yè)發(fā)展提供可靠數(shù)據(jù)支撐。
段鐵力強(qiáng)調(diào)，要以貫徹落實
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著力點等五個方面，推動復(fù)烤企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要立足復(fù)烤全業(yè)務(wù)流程，梳理成本控制節(jié)點，實施定額標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷降低成本
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煙草在線專稿 “今年，合作社購進(jìn)了這臺烤煙育苗裝盤播種機(jī)給我們育苗工場使用，看，用它省了裝盤、壓穴、點籽人工成本，整個流程簡單快捷
