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，分析與嘗試超越標(biāo)桿水平的方法，并將其制度化、規(guī)范化，建立起嚴(yán)格的“大政工”對(duì)標(biāo)考核體系。二是對(duì)企業(yè)文化的培育、宣貫，使標(biāo)桿管理、檢查分析、考核
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，以調(diào)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，全面落實(shí)鉆石品牌發(fā)展思路，加快品牌升級(jí)換代，強(qiáng)化重點(diǎn)規(guī)格培育，深入開展工商協(xié)同營銷，不斷提升鉆石品牌
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，實(shí)體化運(yùn)作得以深入推進(jìn)，重點(diǎn)品牌培育效果明顯，境外煙葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)，設(shè)備、物資采購保障能力不斷提升，拓展國際市場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè)
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;建設(shè)烤房60間），連體烤煙房26所，煙苗培育大棚41個(gè)；2011年幫建的“芙蓉王”新村，總占地面積70畝，建筑面積
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”的工作要求，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，努力提升分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、控制市場(chǎng)的能力，積極優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，著力培育適銷對(duì)路的卷煙品牌，
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農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)，在增強(qiáng)財(cái)力的基礎(chǔ)上更多地造福人民群眾。要立足于基層基礎(chǔ)工作，通過土地流轉(zhuǎn)，培育種煙大戶，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高
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，著力解決基層職工、卷煙零售戶和煙農(nóng)反映強(qiáng)烈的突出問題，具體幫助聯(lián)系單位解決實(shí)際問題。五是培育典型經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)聯(lián)系點(diǎn)積極探索、勇于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)、樹立和推廣創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中
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它參與競(jìng)爭(zhēng)的任何產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額都未超過15%。
據(jù)分析師稱，在過去的10年里，它耗費(fèi)了450億盧比培育其食品和消費(fèi)品業(yè)務(wù)。
“沒有其他消費(fèi)品公司投如此巨資
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，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格底線制，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定；要加大對(duì)卷煙焦油量6毫克以下卷煙品牌的培育力度，確保低焦卷煙的健康持續(xù)發(fā)展。
要切實(shí)加強(qiáng)專賣管理
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煙草在線據(jù)nzherald網(wǎng)站報(bào)道編譯 官方文件顯示，除了一次查沒非法卷煙的重大案件外，煙草行業(yè)預(yù)測(cè)提稅培育了黑市的預(yù)言似乎從未實(shí)現(xiàn)。
海關(guān)總署稱在過去的三年
