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，使每位內(nèi)管人員都能熟練運(yùn)用信息平臺進(jìn)行信息的查詢、處理和分析，提升監(jiān)管效率。另一方面要建立健全考核制度，將信息平臺應(yīng)用情況納入年度考核內(nèi)容，并制定
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、真抓實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。在年度工作計(jì)劃等重大決策上，班子成員堅(jiān)持多通氣、勤商量的民主作風(fēng)，把工作策劃建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。
二是錘煉了成員素質(zhì)。2009年以來，
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（無泥炭土）烤煙育苗基質(zhì)開發(fā)與應(yīng)用”成果獲2011年度X省科技進(jìn)步三等獎；自主培育的閩煙35、閩煙38、閩煙57等烤煙新品種先后通過全國煙草品種審定
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紀(jì)檢監(jiān)察員，將從通過崗位資格認(rèn)證的基層監(jiān)察員中擇優(yōu)錄用，以此調(diào)動基層紀(jì)檢監(jiān)察員的工作積極性。同時，還要結(jié)合年度黨風(fēng)廉政目標(biāo)考核，出臺《基層紀(jì)檢監(jiān)察
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第一、行業(yè)扶持措施適度傾斜。按照年度建設(shè)計(jì)劃，將育苗工場、烘烤工場、機(jī)耕道、水源工程、煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼計(jì)等項(xiàng)目向合作社覆蓋的基地單元傾斜，努力改善合作社設(shè)施條件和裝備水平
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煙草在線專稿 一次偶然的機(jī)會，在路過宣傳欄時，我看到了展板上曾海軍帶著大紅花的照片，他被評為2012年度紅云紅河集團(tuán)營銷中心新疆分中心的銷售狀元。曾
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點(diǎn)工作項(xiàng)目要不惜余力，有始有終。二是在公司、工廠半年工作會、全年度工作會、職代會等重大事件中，及時開展對這些工作有積極促進(jìn)作用的宣傳、教育活動。要在注重現(xiàn)代企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明
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防范措施落實(shí)情況；特種設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動車輛的年度檢測情況；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸人貨混載、超載、超速行駛等交通違章行為情況；現(xiàn)場作業(yè)隱患排查和治理，糾正違規(guī)
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;占年度總銷量的22%，占取份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他省外品牌卷煙。“云煙（大重九）”上市投放后，這一新產(chǎn)品立即吸引了消費(fèi)者的目光，受到了
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一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜的收入分配原則，依據(jù)工資總額制定年度工資分配方案。通過有效的工資調(diào)控管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)定目標(biāo)、分塊管理的工資分配管理模式，科學(xué)合理地確定
