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“神”，廓清了宣傳工作的職責(zé)與使命，也為煙草做好新聞輿論工作，提高輿論引導(dǎo)力指明了方向。筆者認(rèn)為，提高煙草行業(yè)宣傳工作需要從創(chuàng)新工作機(jī)制、融合新舊
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班組特色文化“瓶頸關(guān)”；對好標(biāo)，深耕黨建融合班建工作“責(zé)任田”；落好棋，搭好結(jié)對支援“連心橋”；問好效，繪好管
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煙草調(diào)研時的講話精神，持續(xù)探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合之路。如何確保各項工作走在前、做在前，走得實、做出樣？龍巖煙草干部職工在思考中進(jìn)步，
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等科技手段實現(xiàn)小而全的現(xiàn)代新型零售服務(wù)終端，實現(xiàn)多位一體的融合+開放+共享的資源分享生活平臺?！ ∏时憷T店以明亮、清爽、自然、大氣、典雅和機(jī)能為設(shè)計訴求
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工程、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等重點煙區(qū)、核心煙區(qū)開展規(guī)劃，確保項目建設(shè)質(zhì)效。加強(qiáng)綜合配套，確保提高煙田排洪能力。以促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展為目標(biāo)，在師宗煙葉產(chǎn)區(qū)綜合體建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)
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，在各自政策投向允許范圍內(nèi)，開展合作，共同建設(shè)，不斷夯實基本煙田基礎(chǔ)。提高土地流轉(zhuǎn)，夯實融合發(fā)展基礎(chǔ)。積極推進(jìn)以煙農(nóng)自主長期流轉(zhuǎn)
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經(jīng)驗”所倡導(dǎo)的“人民主體、三治融合”等精神內(nèi)涵為強(qiáng)化基層治理提供了有益借鑒。楓橋式小組承擔(dān)著面向市場、服務(wù)客戶、聯(lián)系群眾、推動發(fā)展的重要角色，與人民群眾和社會各界的距離最近、聯(lián)系最密切
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（OT）之間的割裂，而智能化升級的的核心就在于推動這兩者之間的融合。這種融合不僅能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還使得企業(yè)能夠更好地管理和優(yōu)化
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紅火，一條主業(yè)穩(wěn)增收、多元產(chǎn)業(yè)促增收的煙稻協(xié)同發(fā)展的新畫卷在黃安村悄然展開。近年來，瑞金煙草按照“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧、協(xié)同發(fā)展、共同受益”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路，
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省農(nóng)科院合作向更深層次、更廣維度、更多領(lǐng)域積極拓展的具體體現(xiàn)，是山東煙草深入貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生動實踐。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作要找準(zhǔn)發(fā)力點，
