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淡季品牌培育工作。
一是劃分重點。以重點品牌、低焦油品牌、“金圣”品牌為培育重點，按照“一戶一策”的理念，對不同區(qū)域、級別客戶的重點培育品牌進行細分，采取
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，提出防止四、五類煙銷量降幅過大，盡快提升省產(chǎn)煙銷量，繼續(xù)做強金圣煙的營銷工作措施，盡快實現(xiàn)卷煙銷量增長，經(jīng)濟運行向好。
三是
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;盡快提升省產(chǎn)煙銷量，繼續(xù)做強金圣煙的營銷工作措施，盡快實現(xiàn)卷煙銷量增長，經(jīng)濟運行向好。
三是提升服務(wù)質(zhì)量。要求營銷人員做好訂單跟蹤、品牌推介、客戶訂貨指導(dǎo)
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點，實現(xiàn)全年完成大要案4個以上（其中1個省標案）的工作目標；營銷工作要以金圣系列卷煙銷售為抓手，扎實推進新品上柜，打造
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，提出了四點要求：
一是要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局會議精神，認真領(lǐng)會市局黨組新的決策部署，埋頭苦干也要抬頭看路。
二是要著力解決金圣煙增長難的問題
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有力、緊扣環(huán)節(jié)、聯(lián)系實際。
三是切實推進卷煙銷售。密切關(guān)注市場狀態(tài)、品牌走勢和價格變化，尤其是金圣煙，切實按市場需求安排貨源結(jié)構(gòu)和投放節(jié)奏，努力做到促銷
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監(jiān)管質(zhì)量，保持打假高壓態(tài)勢；四要加大營銷考核力度，保系統(tǒng)外卷煙增長，促進金圣煙穩(wěn)增量；五要打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，突出網(wǎng)建考核
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客戶宣傳全國重點骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽度，挖掘其市場潛力，引導(dǎo)消費者進行購買，做到客我雙贏。
四是注意
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2014年度的系統(tǒng)外銷售、金圣系列、低焦油6毫克、8毫克等卷煙銷售目標進行科學(xué)預(yù)測，并對元月份的卷煙銷售目標按每個訂貨日進行分解細化，使元月份的卷煙銷售工作思路
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億元，同比增長9.4%。
一是卷煙銷售穩(wěn)銷增量。全市系統(tǒng)實現(xiàn)卷煙銷售25.8萬箱，同比增長4.76%。銷售金圣系列6.5萬箱，同比增長10.8
