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,任憑說得再天花亂墜,都不如實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營(yíng)收益管用。事實(shí)上,經(jīng)過十幾年的辛勤耕耘、持續(xù)投入,行業(yè)流通品牌建設(shè)取得了非常明顯的效果,涌現(xiàn)了一批
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,卻堆著雜物,不如收拾出來(lái),開設(shè)‘便民休閑區(qū)’。正好我們壽光市局(營(yíng)銷部)在推進(jìn)‘5S+零售終端’,我們幫你一起布置一下
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腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。三思 集思廣益,謀求發(fā)展授之以魚不如授之以漁。如何影響和帶動(dòng)鄉(xiāng)親們轉(zhuǎn)變固有思維,加快新農(nóng)村建設(shè)?怎樣才能走出
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:癡心一片傳絕學(xué)作為車間技術(shù)骨干,李坤在技術(shù)技能的傳、幫、帶方面更是毫無(wú)保留、傾囊相授,與車間技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,為車間職工培訓(xùn)授課、分享經(jīng)驗(yàn)?!扒叭藦?qiáng)不如
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的價(jià)格讓更多消費(fèi)者傾向機(jī)繡。手工刺繡的市場(chǎng)空間小了,這讓一直追逐手工彝繡的丁會(huì)芝迷失了方向,加之丈夫去世的沉重打擊讓她無(wú)心經(jīng)營(yíng)店鋪,生意一天不如一天。為了維持
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運(yùn)行調(diào)控采取措施之后的效果和狀態(tài)不如以前,之前投放環(huán)節(jié)稍有動(dòng)作,市場(chǎng)狀態(tài)就應(yīng)聲而起,而眼下投放策略的調(diào)整并沒有轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的狀態(tài)好轉(zhuǎn)。二是較長(zhǎng)時(shí)間且仍在持續(xù)
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,不如嘗試一下直播帶貨的新方式,將店里的副食百貨掛在小黃車上,說不定有新的收獲呢!”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,付舒月開始學(xué)習(xí)頭部主播的帶貨模式和上架思路
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上可以并行,溫和地改變消費(fèi)習(xí)慣,才是上上策。用中國(guó)傳統(tǒng)的智慧來(lái)說,堵
不如疏,治水如此,控?zé)熞嗳绱恕?/div>
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,但不一定能夠保證行業(yè)所期望的增長(zhǎng)。與其說大家是擔(dān)心低焦油的未來(lái)前景,不如講不希望產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新不能、不應(yīng)該局限于、拘泥在低焦油的概念當(dāng)中,甚至于出現(xiàn)一度
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消費(fèi)潛力。陳列的目的,與其說是迎合人的購(gòu)物心理,不如說是主動(dòng)營(yíng)造出一種店鋪的“勢(shì)”能氣場(chǎng),潤(rùn)物無(wú)聲地引導(dǎo)顧客,按照我們?cè)O(shè)定好的框架來(lái)發(fā)生購(gòu)物的行為