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;對轄區(qū)內(nèi)有涉及煙草輔料、煙機零部件、商標(biāo)標(biāo)識企業(yè)的單位加強了監(jiān)管；平湖煙草積極探索聯(lián)合監(jiān)管信息化新模式，通過雙方平臺對接，信息共享，交換比對
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安全技術(shù)規(guī)范持續(xù)改進(jìn)提升的基礎(chǔ)上，重點開展實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)工作，切實做到“共同參與、超前管理、系統(tǒng)防范、持續(xù)提升、確保安全、全員達(dá)標(biāo)”。
六是堅持安全系統(tǒng)管理、全面加強安全信息化
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卷煙零售終端、煙葉工作站、物流配送中心、復(fù)烤技改和信息化建設(shè)在今后幾年的投資、經(jīng)營管理工作發(fā)表意見。據(jù)悉，除投資規(guī)劃外，重慶煙草“十三五”規(guī)劃在卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、信息化
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管理和安全信息化建設(shè)。
會上，廠長白豐指出，全廠干部職工對當(dāng)前工廠安全形勢必須有清醒的認(rèn)識，要充分認(rèn)識到工廠在安全文化形成、安全行為養(yǎng)成、基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面
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上水平。2014年北京煙草緊緊圍繞“推動信息化與市場化深度融合”的中心任務(wù)，以“北京煙草私有云”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平。
五是強化培訓(xùn)和考核機制
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創(chuàng)新，提升日常監(jiān)管信息化水平。要求各縣級局加快推進(jìn)“APCD”工作法實施，按“APCD+E”工作流程開展市場日常檢查工作，建立互聯(lián)網(wǎng)、“微信圈”涉煙違法
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整改、促進(jìn)落實。
二是體系運行再創(chuàng)新局面。一方面將強化運行作為體系建設(shè)的任務(wù)。注重文件質(zhì)量、文件執(zhí)行率、內(nèi)部審核質(zhì)量、管理評審質(zhì)量、流程優(yōu)化等五方面的建設(shè)。另一方面探索信息化手段對體系建設(shè)
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，實現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，利用市場綜合監(jiān)管信息化平臺推進(jìn)分類監(jiān)管；盡可能通過技術(shù)手段解決專賣工作中的瓶頸問題，提高工作效率。
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四是以信息化手段提升市場監(jiān)管效率。充分發(fā)揮"12313"市場監(jiān)管平臺作用。全年全市"12313"平臺話務(wù)總量達(dá)到7178個，其中接聽舉報1602起
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;圍繞商品經(jīng)營、信息化建設(shè)和渠道建設(shè)三項重點工作，精心部署、統(tǒng)籌安排、扎實工作，經(jīng)營能力有所提升，訂貨會模式取得成功，終端運行水平持續(xù)提高
