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，才能使整個(gè)供應(yīng)鏈上的資源利用率大大提高，進(jìn)而降低成本，提升整體效能。
在開(kāi)展三方協(xié)同營(yíng)銷的過(guò)程中，煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品，是
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路、烤房建設(shè)在空間上分布均勻，充分發(fā)揮各種基礎(chǔ)設(shè)施的效用，避免村級(jí)及地方政府一廂情愿，農(nóng)戶不支持，造成利用率低，管護(hù)上出現(xiàn)很多
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發(fā)展有市場(chǎng)、有特色、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、長(zhǎng)期穩(wěn)定的設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施綜合利用率，增加合作社收益。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和“老煙農(nóng)”逐漸退出烤煙種植，新一代煙農(nóng)對(duì)
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煙農(nóng)有水了，才能保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、改變對(duì)煙農(nóng)的生產(chǎn)扶持及補(bǔ)貼方式，直接補(bǔ)貼資金給煙農(nóng)，提高扶持補(bǔ)貼金額的利用率，讓煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在看得到實(shí)惠
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形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以煙為主，帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展，提高了設(shè)施利用率，增加了經(jīng)營(yíng)收入，增強(qiáng)了合作社內(nèi)生發(fā)展能力。如部分產(chǎn)區(qū)，
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，保護(hù)環(huán)境。不僅僅落實(shí)在了工作中。紅塔集團(tuán)在工作里大量采用節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)，提高資源的利用率，從根本上節(jié)約了資源。此外，紅塔員工的環(huán)保意識(shí)
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擴(kuò)大土地利用率，切實(shí)增加農(nóng)民收入，在全縣推廣種植麥茬煙。各植煙區(qū)對(duì)麥茬煙進(jìn)行了積極廣泛的宣傳，各級(jí)干部深入一線做著麥茬煙種植的引導(dǎo)工作，同時(shí)植煙
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;跑條）處理工的勞動(dòng)紀(jì)律，固化和規(guī)范其工作流程，確保碎絲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)，帳、卡、物相符，以此提高碎絲利用率。
（五
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加工配方打葉，通過(guò)對(duì)多地州、多等級(jí)、大模塊的集中加工配方打葉，煙葉的有效利用率得到了提高，同時(shí)對(duì)配方打葉前單等級(jí)煙葉和配方打葉后成品片煙質(zhì)量的對(duì)比
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，通過(guò)電子控制系統(tǒng)，對(duì)烤房的溫度、濕度、時(shí)長(zhǎng)等參數(shù)實(shí)行全程系統(tǒng)化數(shù)字控制，提高了熱能利用率和煙葉烘烤質(zhì)量；
煙農(nóng)在煙站交完煙后，
