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管理水平。積極推進(jìn)貫標(biāo)工作,加強(qiáng)體系運(yùn)行評價,拉高標(biāo)桿,持續(xù)改進(jìn),推進(jìn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。以質(zhì)量管理體建設(shè)為抓手,
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,明確公開時限,完善公開程序,加快實(shí)現(xiàn)公開事項(xiàng)由事后公開向事前、事中延伸,由結(jié)果公開向計劃、過程公開延伸。推進(jìn)辦事公開制度化、機(jī)制化、規(guī)范化。
要
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;通過完善制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)管理,推進(jìn)了縣級局工作的制度化、規(guī)范化、流程化,帶動了管理效率和管理水平的提升,促進(jìn)了縣級局由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變
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、零售戶、消費(fèi)者和企業(yè)員工的“四個滿意”。
二要將發(fā)展建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上。
嚴(yán)格管理是企業(yè)邁向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要步驟,是促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件
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活動,提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。高度重視節(jié)能減排工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全
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,營造學(xué)習(xí)氛圍,確保隊(duì)伍素質(zhì)提升
要建立一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的培訓(xùn)體系,做到年初有計劃、階段有考核、年終有評比,要豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)
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,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
老煙斗:其實(shí),對于我們行業(yè)來說,
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系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)完備的培訓(xùn)體系,形成年初有計劃、階段有考核、年終有評比的培訓(xùn)機(jī)制,把各項(xiàng)培訓(xùn)制度真正落到實(shí)處。
豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬知識面。培訓(xùn)
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完善精準(zhǔn)營銷方案,積極推進(jìn)精準(zhǔn)營銷的規(guī)范化、制度化和信息化,不斷優(yōu)化高價位卷煙品牌精準(zhǔn)營銷操作方法,構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷向消費(fèi)者延伸
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質(zhì)量管理信息化,可以提高企業(yè)管理水平,改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)市場競爭力。信息化對于質(zhì)量體系建設(shè)帶來的直接效應(yīng)就在于產(chǎn)品過程電子化后,能將各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)制度化、信息化