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部門檢查,發(fā)現(xiàn)主要系衣物、食品等合規(guī)物品。專案組經(jīng)過研判分析認(rèn)為,部分合規(guī)物品包裹有不法分子前期試探的可能。12月,公路分局再次接到情報線索,16
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研發(fā)團(tuán)隊的資源,在確保合法合規(guī)的前提下高質(zhì)量開展項目研究;明確方向,理順新舊模式關(guān)系,圍繞專賣管理高質(zhì)量發(fā)展,立足行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)
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管理、電氣、機(jī)械、等32名專業(yè)人員,組成8個檢查組,對10家直屬單位、再造煙葉公司、10個卷煙生產(chǎn)廠、合和集團(tuán)下屬4個企業(yè)進(jìn)行全面檢查。檢查依據(jù)《<煙草企業(yè)安全生產(chǎn)
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;指導(dǎo)客戶合法合規(guī)經(jīng)營。
四是提升終端形象,讓新辦證戶“舒心”。主動上門到新辦證戶店內(nèi)發(fā)放卷煙標(biāo)價簽,根據(jù)客戶陳列柜臺實際,指導(dǎo)卷煙陳列,
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法規(guī)和政策,拓展宣傳和服務(wù)的廣度,讓辦證群眾合法、合規(guī)經(jīng)營。
三是抓創(chuàng)新服務(wù),促進(jìn)改革便民利民。創(chuàng)新行政許可服務(wù)方式,積極推行“指導(dǎo)辦
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,共發(fā)現(xiàn)在采購事項方面涉及資料歸檔、簽字蓋章、邏輯順序、辦事公開及資料合規(guī)性方面,存在5大類問題、19個具體表現(xiàn),對責(zé)任部門提出了限時整改要求。對下步工作
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和優(yōu)化客戶經(jīng)理績效考核指標(biāo),改進(jìn)績效考核模式和辦法,促進(jìn)卷煙營銷由重結(jié)果向結(jié)果與過程并重轉(zhuǎn)變。
四是推進(jìn)工作模式轉(zhuǎn)換。探索推進(jìn)強(qiáng)帶弱、老帶新等員工隊伍組合模式
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來的第二筆重大收購。目前,這家全球第三大卷煙巨頭正在尋找新的增長市場,以抵消國內(nèi)銷售的萎縮。
根據(jù)湯姆森路透的數(shù)據(jù),這筆1,443億塔卡(約合
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;承擔(dān)項目建設(shè)責(zé)任;信息中心要履行好技術(shù)把關(guān)和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管責(zé)任;投資主管部門、法規(guī)部門、整頓規(guī)范部門要履行好合法合規(guī)審查、監(jiān)督責(zé)任。二是要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。要在合同中明確軟件
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,并對每項制度具體條款的合法、合規(guī)性進(jìn)行審核,切實查找安全管理制度建設(shè)的缺失與不足。二是聚焦風(fēng)險管控和隱患排查“雙機(jī)制”建設(shè)專項工作。認(rèn)真審閱風(fēng)險單元劃分是否合理,風(fēng)險