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更為合理化的建議,特別要重點突出新品牌的視覺效果,另一方面通過向客戶積極宣傳,使客戶主動地承擔(dān)起新品牌推銷員的角色,并將他們收到的終端信息及時
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點合理化布局、深化細化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,提升客戶服務(wù)的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,打造有特色的服務(wù)品牌,依托精益服務(wù)提質(zhì)增效。
優(yōu)化制度環(huán)境 蕩好創(chuàng)新之槳
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也沒有《煙草專賣法》約束,想在哪點開店就在哪點開店,店與店之間也沒有合理化布局的限制,戶挨戶門對門一開就是好幾家商店。在一起的商店多了,為了爭取
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,并進行效果反饋和分析,達到培訓(xùn)規(guī)范化、合理化的效果。
(二)切實完善薪酬體系,健全培訓(xùn)激勵制約機制。
(
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具體措施。如制定員工學(xué)習(xí)方案和培訓(xùn)計劃,開展職業(yè)技能競賽,開展“樹立精益管理理念,發(fā)現(xiàn)身邊浪費現(xiàn)象”為主題的合理化建議征集活動。編制、評審崗位標(biāo)準(zhǔn),
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(公司)營銷中心提出合理化建議。
2、加強四類煙銷售關(guān)注力度。一是四類煙庫存較大,且涉及多個品牌;二是四類煙訂購能力不足,尤其是
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,可以開展合理化建議活動,對提出切實可行,能帶來經(jīng)濟效益的金點子,領(lǐng)導(dǎo)要表揚、贊美。另外,在企業(yè)內(nèi)部報刊上可設(shè)一些欄目
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煙絲工藝的高效化和合理化,在生產(chǎn)過程中隨時對產(chǎn)品進行改造升級,在卷煙生產(chǎn)過程中,設(shè)備只能單獨處理葉絲或梗絲,因此在用高膨脹干燥機器的時候
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;2011年至2013年,該支部團員青年向企業(yè)提交TnPM改善提案、合理化建議300余項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益200多萬元,先后有三名青工榮獲柳州市“青年崗位
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;進一步提高小組活動質(zhì)量,提升成果的科技含量。要把QC小組活動和企業(yè)各項工作緊密結(jié)合起來,特別是要跟企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、合理化建議、人才培訓(xùn)各方面的工作