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;形成制度，強化監(jiān)督；認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，充分調(diào)動干部職工積極因素，努力完成全年目標任務
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市場環(huán)境等因素對轄區(qū)卷煙銷售的影響。二是了解和掌握轄區(qū)經(jīng)濟運行基本情況。主要包括主要經(jīng)濟指標的完成情況，重點品牌及8元以上真龍卷煙銷售及培育情況，低焦、細支煙銷售及培育情況
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;切實加強農(nóng)村市場卷煙品牌培育，提升卷煙營銷整體水平。
一是加強品牌宣傳。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平、消費水平等因素進行市場定位，確定重點品牌，并采取市場走訪、在店
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細致的清查，進一步增強了職工安全意識，加強了安全用火用電管理，及時消除了隱患，嚴防不安全因素的發(fā)生，從而達到降本增效的目的又保障
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據(jù)了解，消費稅政策調(diào)整是市煙草公司實現(xiàn)高速增長和突破10億元的主要因素。從2015年5月10日起卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)消費稅從價稅稅率提高至11%，增加6個百分點
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，指數(shù)因素分析、相關(guān)分析、回歸分析、聚類分析等方法及箱線圖、散點圖、象限圖等工具廣泛應用于生產(chǎn)效果評價及對標指標分析中，較大提升了紅煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的深度、廣度和準確性
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不安全因素，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
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零售客戶訂購卷煙，確保卷煙銷量穩(wěn)定不下滑。
三是關(guān)注市場。要求一線人員密切關(guān)注卷煙市場動態(tài)，消除一切不利因素，確保卷煙包裝標識調(diào)整工作順利實施
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分檔及貨源供應情況的分析，分析當前分類分檔對卷煙銷售、省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷售的效果，提出完善建議，根據(jù)需求滿足率、訂足率、社會庫存等因素提出本轄區(qū)貨源供應策略
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銷售數(shù)據(jù)進行縱項分析和橫向?qū)Ρ?#xff0c;準確把握轄區(qū)卷煙市場銷售動態(tài)，探討影響卷煙銷售的各種有利和不利因素，查找問題和短板，針對性的提出應對措施
