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方案，經(jīng)云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)院、紅塔集團(tuán)原料部和普洱市公司科研人員在項(xiàng)目區(qū)實(shí)地考察和探討交流后，共同對(duì)方案進(jìn)行修訂完善，方案涵蓋了不同海拔因素、不同施肥量、不同留葉數(shù)
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有力支撐。
一是選取樣本客戶“精”。在認(rèn)真分析零售戶的歷史銷售情況和市場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、客戶組別、零售終端、許可證的有效期限、守法經(jīng)營(yíng)情況等因素，確定東區(qū)15戶
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建設(shè)的知曉率，推動(dòng)宣傳活動(dòng)有聲有色開(kāi)展。
三是縝密排查消除事故隱患。大力開(kāi)展矛盾糾紛、安全隱患和不穩(wěn)定因素大排查，全面細(xì)致地查找各種事故隱患，將隱患扼殺在
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強(qiáng)化煙葉戰(zhàn)線人員宗旨意識(shí)、廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。
此次培訓(xùn)使敬廉崇潔思想深入人心，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人表示，主觀是戰(zhàn)勝客觀因素的決定性
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物流流向、配送規(guī)模、配送里程及客戶分布等因素，科學(xué)布局物流節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化整合配送線路。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則。科學(xué)規(guī)劃布局物流節(jié)點(diǎn)和配送線路，兼顧營(yíng)銷、物流、客戶
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的確定應(yīng)根據(jù)各單位的員工數(shù)量、所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況以及管理實(shí)際等因素合理分配，避免不合實(shí)際的指標(biāo)。三是責(zé)任書應(yīng)依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)要求逐級(jí)細(xì)化分解并簽訂，簽訂范圍應(yīng)覆蓋全體職工、勞務(wù)
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地理、交通狀況實(shí)際，綜合考慮物流流向、配送規(guī)模、配送里程及客戶分布等因素，科學(xué)布局物流節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化整合配送線路。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥
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;53.5%的吸煙者則認(rèn)為生活太多風(fēng)險(xiǎn)因素，不必糾結(jié)于吸煙這一點(diǎn)。
??? 專家表示，這些錯(cuò)誤的理念弱化了健康教育的效果，削弱了吸煙者的戒煙決心上海在全面實(shí)行
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氣象要素條件下優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化研究與應(yīng)用”項(xiàng)目是山東省煙草專賣局（公司）設(shè)立的重點(diǎn)項(xiàng)目，旨在通過(guò)組織實(shí)施該項(xiàng)目，進(jìn)一步明確山東煙區(qū)氣候因素特征
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;江西上饒市公司統(tǒng)一打造金圣品牌零售終端標(biāo)桿店。
市公司營(yíng)銷中心根據(jù)零售終端的“卷煙銷量、贏利能力、所處商圈”等綜合因素，對(duì)零售終端進(jìn)行篩選，選出20戶精品終端作為標(biāo)桿金
