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，加強(qiáng)與中行、工行的溝通協(xié)調(diào)，不斷推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作，打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是要以查繳市外碼煙為著力點(diǎn)，提升專賣工作質(zhì)量。以查處外地卷煙沖擊本地市
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地市局（公司）均參與了課題研究。引入TPM全員生產(chǎn)維修管理辦法，加強(qiáng)設(shè)備自主維護(hù)，培養(yǎng)自身運(yùn)維能力；打破空間和時(shí)間界限
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113.4億比索，與同期的99.3億比索相比，增長14.22%。
認(rèn)識(shí)到當(dāng)地市場(chǎng)存在未納稅的卷煙，煙草控制框架公約聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)，對(duì)出廠卷煙的嚴(yán)格
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;便于研究制定下步各地市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和要求。
從26日早上開始，交叉稽查檢查組就根據(jù)專賣信息分析系統(tǒng)，采取重點(diǎn)與隨機(jī)相結(jié)合的方式選擇抽取沾益縣盤江鎮(zhèn)盤江、花山片區(qū)
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，加強(qiáng)分析、及時(shí)梳理總結(jié)，有效掌握轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，找準(zhǔn)打假破網(wǎng)突破口，突出“打擊上游、切斷中游、凈化下游”的目標(biāo)，全面凈化本地市
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，加強(qiáng)分析、及時(shí)梳理總結(jié)，有效掌握轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，找準(zhǔn)打假破網(wǎng)突破口，突出“打擊上游、切斷中游、凈化下游”的目標(biāo)，全面凈化本地市
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;不斷提高工商企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。完善消費(fèi)需求預(yù)測(cè)流程，強(qiáng)化地市級(jí)公司需求預(yù)測(cè)主體地位；改革工商協(xié)議管理規(guī)則，促使市場(chǎng)資源向適銷貨源聚集；改變
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;認(rèn)為蚌埠市局（公司）做了大量的工作，體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路清晰，從貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀地市局建設(shè)、管理創(chuàng)一流
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
案例
劉某是廣東汕尾市一名持證卷煙零售客戶。2014年元旦、春節(jié)期間，劉某發(fā)現(xiàn)某品牌卷煙在當(dāng)地市場(chǎng)銷量很好，于是便到鄰縣向其他
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教育實(shí)踐活動(dòng)單位既有地市級(jí)公司又有卷煙企業(yè)，工作方式方法有所不同，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想認(rèn)識(shí)進(jìn)統(tǒng)一到中央、國家局的部署要求上來，
