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，確保自主品牌培育流程清晰、系統(tǒng)推進(jìn)。
二是保證合理投放，切實(shí)維護(hù)量?jī)r(jià)平衡的穩(wěn)定性。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控投放節(jié)奏，在新品導(dǎo)入期，實(shí)施定點(diǎn)投放，激發(fā)
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，更說不上是這些行政區(qū)域中對(duì)平裝的合法性和合憲性決定性的裁決。
“日本煙草集團(tuán)還密切監(jiān)控其他考慮平裝措施的行政區(qū)域的事態(tài)發(fā)展，”該集團(tuán)表示?！白罱槍?duì)英國就平裝開展的咨詢
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“一高兩低”品牌培育格局。繼續(xù)保持高端品牌的良好發(fā)展勢(shì)頭，發(fā)揮高端品牌在調(diào)整結(jié)構(gòu)過程中的決定性作用；做好低檔煙的合理供應(yīng)，四五類卷煙調(diào)控要有序進(jìn)行；
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，恰當(dāng)?shù)耐扑]技巧起著決定性的作用，如何吸引消費(fèi)者的購買欲望？客戶經(jīng)理需要將新品牌卷煙擺放到柜臺(tái)的顯著位置，并通過在柜臺(tái)上方陳列出卷煙宣傳資料由消費(fèi)者
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自律意識(shí)，塑造良好形象，著力提升隊(duì)伍形象。采取多種形式在全體專賣執(zhí)法人員中廣泛開展樹立“五種意識(shí)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍反腐倡廉和拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性
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，對(duì)零售客戶進(jìn)行有效管理；以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格、準(zhǔn)確、及時(shí)查處各類涉煙違法案件，切實(shí)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)
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規(guī)范經(jīng)營的自覺性與堅(jiān)定性。真正做到高度重視，嚴(yán)格落實(shí)；不搞形式，不走過場(chǎng)；辦事公開，接受監(jiān)督；發(fā)揮職能，
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，這在卷煙銷售中將會(huì)取得事半功倍的效果。消費(fèi)者大多都有一個(gè)特點(diǎn)——品牌選擇的不確定性。這也是我進(jìn)行品牌培育的切入點(diǎn)，如可將中高端重點(diǎn)品牌的培育主要放在一些收入較高且性格較為活潑
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收購的思想防線，增強(qiáng)規(guī)范收購的自覺性和堅(jiān)定性，把煙葉收購建立在更加嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高規(guī)范收購的全面性。采取召開座談會(huì)的形式
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執(zhí)行、注重效率”為指導(dǎo)，將設(shè)備安全狀態(tài)管理和預(yù)防性維護(hù)管理相結(jié)合，不斷追求著設(shè)備的長期可靠性和穩(wěn)定性，從而提升班組員工的技能水平和綜合實(shí)力。
二是改變
